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金牌班組長管理能力提升訓練 寧波:2025年06月07日
了解現場管理人員的工作框架及領導方法了解班組長應具備的管理能力與技巧了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態,找到管理他們的有效方法掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程對象生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長......
贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 寧波:2025年06月21日
在企業中,班組是創造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而班組長作為現場管理中最活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色,是公司戰略實現的關鍵。如何加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統的管理和領導力,提成基層管理績效,就成了企業基層現場管理的當......
金牌班組長5項全能訓練 寧波:2025年07月12日
班組長、線長、拉長、站長、機臺長、主任、生產主管、儲備管理人員等一線管理人員課程收益:1、借助人性管理來取代權威管理或指揮、命令;2、學會在工作前,采用集思廣益的方式,產生一致性的共識;3、通過工作技能的學習, 將自檢管理進行有效應用;4、作好現場管理與持續改善,真正降低成本、保證質量,準時交貨;5、讓班組長清晰的知道......
金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 杭州:2025年05月06日
(一)我國制造業面臨挑戰1、制造業面臨嚴峻形勢2、制造業可持續發展和途徑(二)精細化管理1、現代生產發展由來2、現代生產原則五大要素(1)流暢制造;(2)制造質量;(3)全員參與;(4)標準、規范化;(5)持續改進3、培育現代企業(1)四個層次管理;(2)現場是增值關鍵;(3)系統建設架構(現場與業務部門)。(三)現代......
班組長管理能力提升訓練 杭州:2025年05月06日
各有關單位的主管領導;辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件......
生產一線主管管理技能提升實戰訓練營 杭州:2025年05月08日
各企業中的生產經理(車間主任)、生產主管、班組長、儲備干部,以及質量、技術等部門管理人員。課程大綱第一部分 管人1、生產經理的職責與角色2、生產經理的管理體系3、領導素質要求4、情境領導:技術和方法5、激勵方法及其應用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現場管理概要2、現場改善的理念和方法3、現場品質管理與標準化4、5S......
一線管理者能力提升(工廠實戰班) 杭州:2025年05月13日
一線管理者課程大綱:一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并提出學習目標二、現場管理者角色與職責1.什么是管理?案例促動:為什么需要管理?計劃、組織、領導、控制、協調透過他人完成組織目標2.角色定位現場管理者角色轉變案例促動:張大偉的煩惱現場管理者的四大角色3.管過程還是管結果?現場的6大......
金牌班組長綜合管理能力提升 杭州:2025年05月16日
1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執行力案例分析:為什么需要管理者?2.1管理的真諦是什么?2.2執行力是完成任務的能力2.3真正的執行力是管理出來的案例分享:行政命令能換來執行力嗎?2.4高執行力管理者的基本素養2.4.1有功不居、有過不諉3、執行力提升......
班組長培訓內訓課程
班組長一日管理 主講:郭老師
“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業的細胞,班組長戰斗在企業管理的第一線,號稱“兵頭將尾”,班組長八小時盯在現場,第一個發現問題,第一個分析問題解決問題,“官職”雖小,因而班組長管理素質的高低,直接影響著產品質量,安全生產與員工士氣,直接關系到企業經......
電力班組長綜合管理技能提升 主講:李老師
隨著市場競爭越來越激烈,企業的競爭面臨著“傳統火車”式向“動車組”式轉變,”現場力“成為了企業的關鍵名詞,通過對大量的電力企業進行研究,發現電力班組管理存在著如下問題:1.角色定位不清,導致團隊執行力差;2.溝通能力差,導致員工流失嚴重和相關部門溝......
一線班組管理利器——早會(1天) 主講:溫老師
通過培訓可讓基層人員懂得上情下傳、下情上船的方法和技巧;了解和掌握早會的召開方法和技巧;讓基層人員掌握任務布達和跟蹤的方法和技能;互動演練使受訓人員的表達和演講能力得到迅速提升。【培訓對象】現場班組長、線長、課長、主任等【培訓內容】早會,是企業基層管理的重要組成部分,是基層管理干部向部屬傳達上層的意見,布置工作任務,檢......