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《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 寧波:2025年08月07日
國有企業從事投資決策、招標采購、生產運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業內控風險管理、紀檢監察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。培訓內容(一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024〕 21號)解讀2.《招標投......
采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 寧波:2025年08月23日
新時代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何獲得談判籌碼進行高效談判等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度......
采購供應戰略與戰略采購實施 寧波:2025年09月08日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......
采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
本課程詳細介紹了:采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程,列舉并分析了多家標桿企業的精典案例,讓學員樹立采購成本理念,理解供應商管理的各種策略與方法。同時,本課程還提供了各種實際工作中可供借鑒的制度、流程、工具、模板,......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年07月04日
1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環境的變化2.企業良性經營的需要3.對一線銷售工作的統一衡量標準4.對客戶需求的準確......
供應商選擇、管理與培育 杭州:2025年07月04日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控 杭州:2025年07月04日
第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解讀2022年即將修訂的《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面3.解讀20......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年07月05日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。【培訓內容】一、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情(相關與無關)、......
采購管理培訓內訓課程
供應鏈管理與優化 主講:吳老師
本課程詳細介紹了供應鏈的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略,并得以從中受益:1、了解供應鏈模式及其特點,掌握現代制造業供應鏈體系的建立模式與管理方法;2、了解并掌握齊套管理、庫存控制與快速響應之間的關系及管理方法;3、......
招標投標法實施條例講解及國有企業采購實務講解與風險防范 主講:趙老師
《中華人民共和國招標投標法實施條例》于2011年11月30日國務院第183次常務會議通過,該《條例》分總則,招標,投標,開標、評標和中標,投訴與處理,法律責任,附則7章85條。2017和2018分別做了第二次修訂。法律法規的講解有時候難免顯得較為枯燥和乏味。為了提升教學質量,提高學員學習的積極性。針對本課程,我專門精心......
供應鏈金融疑難解剖與最新創新模式 主講:陳老師
銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監、網點負責人、銀行中高級對公客戶經理、產品經理、風險管理人員。培訓內容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新闡釋供應鏈金融,深入解剖最近幾年供應鏈金融實踐中的疑難問題,揭示供應鏈金融的最新創新模式,特別......