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企業戰略管理高級研修班 杭州:2025年05月09日
一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰略上......
股權設計與股權激勵訓戰營(第55期) 杭州:2025年05月10日
一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)解讀兩種不同的企業底層架構、機制與制度、現金流與利潤、加法思維與減法思維。學習用開放的、長遠的眼光去發展企業。精彩一覽:傳統企業的高管在離職創業時會從原公司帶走兩樣東西,一個是人才,一個是資源。高管離職創業,尤其是創始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強大的對手可怕得多。......
認知重啟—互聯網時代商業行為與認識的重 杭州:2025年05月10日
1.千年巨變:要從千年大事的角度,理解互聯網帶來的歷史巨變。這一巨變主要體現為史觀革命。要用新的歷史觀,理解互聯網背景下人類文明的發展脈絡,破除舊思想的束縛。2.認知重啟:通過若干視頻案例,了解互聯網前沿科技的現狀與發展,深刻領會互聯網對認知結構、心智結構的巨大沖擊,以及由此帶來的深層變革。3.重新構想:通過典型案例,......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年05月10日
第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設計:全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年05月14日
客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手,大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真正分水嶺。本課程......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年05月08日
一家企業如果不談績效,結果會怎樣?一家企業人效很低、浪費很大,績效憑什么很好?一家企業沒有充分挖掘出員工的能量、潛能,又怎么能做出高績效?一家企業如果連分配機制都沒做好,沿用老模式、土辦法,不求創新突破,可能帶著團隊達到更高的發展目標嗎?答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......