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業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營【特價】 杭州:2025年07月08日
第一部分 財務數(shù)字化解決方案的總體架構財務數(shù)字化 3 大誤區(qū)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 3 大支柱財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 4 大目標財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 5 大步驟財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 6 大成熟度模型第二部分 業(yè)財融合原則下的財務數(shù)字化 5 項關鍵應用場景【場景一】全面預算的數(shù)字化【場景二】資金管理的數(shù)字化【場景三】成本管......
工業(yè)制造、貿(mào)易和服務企業(yè)的涉稅風險深度分析及其控制策略 杭州:2025年07月10日
解決問題的關鍵是找到發(fā)生的根源,對癥下藥才能藥到病除!稅收風險表面看是在賬上,實際是在企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中!往往是一筆具體業(yè)務處理不當,就會給賬務帶來很多麻煩、甚至使企業(yè)遭受巨大的涉稅風險!80%的涉稅風險不是在財務人員手上發(fā)生的,而是發(fā)生在具體的各業(yè)務環(huán)節(jié)。而業(yè)務環(huán)節(jié)對涉稅風險卻缺乏應有的認識,往往配合不力,......
人力資源經(jīng)理的財務管理(鄭指梁老師) 杭州:2025年07月11日
不懂業(yè)務與財務是HR的硬傷。財務部門可以通過納稅籌劃、成本降低、財務杠桿、資金運營等方法為企業(yè)創(chuàng)造不菲的業(yè)績,而HR部門呢?為何說利潤是空洞的數(shù)字,而HR經(jīng)常以此為主要考核指標?資產(chǎn)負債表與利潤表中哪些科目與HR有關?毛利率對企業(yè)意味著什么?KPI、BSC背后有什么樣的財務邏輯?子公司總經(jīng)理如何操縱利潤使考核流于形式?......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 杭州:2025年07月11日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟爭戰(zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應對持續(xù)盈利能力風險3、業(yè)務戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應對成本與風險一、財務思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學習戰(zhàn)略財務思維管控原理案例分......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2025年08月28日
CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
危機事件處理與媒體應對 上海:2025年08月07日
企業(yè)類:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、公關部經(jīng)理等機關類:辦公室主任 、黨委新聞發(fā)言人等課程大綱模塊一、全媒體時代的傳播特性1.媒體應對在中國興起的背景2.媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容3.媒體應對的國際價值4.媒體應對的國內(nèi)需要模塊二、媒體應對的新聞運作基礎1.媒體的功能和基本運作方式2.什么是新聞?CNN的定義3.正確......