杭州組織職位管理培訓公開課

三段位課程開發與設計 杭州：2025年07月04日

小組為單位，現場開發出標準課程的內容及PPT小組為單位，提煉出精華內容，并產出精品內容成果培訓對象人力資源經理、培訓經理、企業內訓師課程大綱學員準備：提前準備好備選課題來參加學習一、課程開發的誤區與三段位開發模型1.課程開發的萌芽與發展從教案講授走向PPT講授從專業模型走向流派紛爭2.課程開發的兩個誤區注重流程設計而輕......

基于UGC的微課設計與開發訓練營 杭州：2025年07月10日

【參訓對象】培訓經理、企業內訓師、業務骨干，以及有興趣做微課開發的伙伴；【學員要求】①企業參加人員組合建議：培訓部門人員（方法專家）+業務部門人員（內容專家），共同參加訓練營，效果最佳，每家企業最少帶一臺筆記本電腦；實施流程：第一階段：課前線上微課學習①提前一周建學員群，課前線上學習微課，每個學員，準備1到2門課程的素......

2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 杭州：2025年07月10日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱：(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四......

AI造課—企業內訓師極速課程開發 杭州：2025年07月11日

工作坊開題一、確認課程題目二、明確開發任務第一章 AIGC時代內訓師核心能力一、AIGC時代的特質（簡介概述）二、新時代內訓師核心能力變遷三、AI百寶箱——常用AI工具介紹1．AI工具操作簡介2．AI精準提問公式行動學習工作坊第二章 AI極速造課4步曲一、造課4步曲——高......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年08月14日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 深圳：2025年09月29日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理、品牌經理……等課程大綱：第一天上午第一節：案例研討---案例研討：產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例：寶潔產品經理由來---當前產品......