杭州公司改制培訓公開課

企業戰略管理高級研修班 杭州：2025年05月09日

一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰略上......

股權設計與股權激勵訓戰營（第55期） 杭州：2025年05月10日

中國企業發展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業的三大山，拉低企業效率，降低企業利潤管理誤區管理無解，起點在哪里？出路在何方？發展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵，不知：什么時候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創業已經成為成功企業標配，如何用股權引進牛人，并......

認知重啟—互聯網時代商業行為與認識的重 杭州：2025年05月10日

1.千年巨變：要從千年大事的角度，理解互聯網帶來的歷史巨變。這一巨變主要體現為史觀革命。要用新的歷史觀，理解互聯網背景下人類文明的發展脈絡，破除舊思想的束縛。2.認知重啟：通過若干視頻案例，了解互聯網前沿科技的現狀與發展，深刻領會互聯網對認知結構、心智結構的巨大沖擊，以及由此帶來的深層變革。3.重新構想：通過典型案例，......

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年05月10日

1.如何找到增長突破口？2.實現增長的路徑是什么？3.持續增長的結構是什么？課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2025年05月28日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......

企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2025年05月15日

增強對情緒壓力的認識和了解，體察自我的壓力和情緒狀態；探索壓力和情緒產生的根源，學會應對工作、生活中的壓力；掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法，保持身心健康；激發員工的熱情，重新煥發對待工作和生活的信心和激情；在互動中實現身心調節與放松，快樂生活，開心工作！課程大綱：一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（Gallup......