杭州高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課

企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2025年07月10日

無論是在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個(gè)企業(yè)管理者都面對(duì)著兩個(gè)戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)課題：現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取市場(chǎng)地位和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本手段之一。沒有成本競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，財(cái)務(wù)管理中那些用來......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年07月08日

掌握Excel高效財(cái)務(wù)管理和分析的思路、方法和實(shí)用技能學(xué)會(huì)利用Excel解決財(cái)務(wù)分析的主要問題學(xué)會(huì)制作財(cái)務(wù)分析模版，讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 上海：2025年08月22日

模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上，還需要有哪些改進(jìn)？管理者駕駛艙為例行管理報(bào)告，打造相應(yīng)......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 廣州：2025年09月26日

"財(cái)務(wù)分析師"即將成為未來最具價(jià)值和前途的財(cái)務(wù)職業(yè)！本課程將帶給你當(dāng)今頂級(jí)財(cái)務(wù)分析師需要具備的一切職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的思路局限，讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中成為重要角色！積累多年的財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn)＋經(jīng)過深度設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析課程，讓你徹底改變對(duì)財(cái)務(wù)分析的看法！時(shí)代在變：商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生劇烈的變革......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個(gè)習(xí)慣 廣州：2025年07月18日

導(dǎo)入•學(xué)習(xí)目標(biāo)•團(tuán)隊(duì)活動(dòng)•初心回顧與領(lǐng)導(dǎo)者的感受單元一 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•VUCA時(shí)代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•管理VS領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別•主官VS主管•團(tuán)隊(duì)分享：個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享•錄像：奪冠•何謂領(lǐng)導(dǎo)力•卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)行為習(xí)慣•......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年07月10日

注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。參加人員體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目......