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供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 杭州:2025年06月07日
通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、......
采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州:2025年07月11日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風(fēng)格測試及談判風(fēng)格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......
制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年05月10日
引題:當(dāng)前金融風(fēng)暴下制造業(yè)應(yīng)對策略一覽分析一些企業(yè):上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè):加緊練內(nèi)功—培訓(xùn)骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎(chǔ)管理危機:危險與機遇并存企業(yè)過冬......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州:2025年05月17日
當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2025年05月19日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀......
卓越績效評價準(zhǔn)則理解和實施 上海:2025年07月08日
企業(yè)中高級管理人員及制定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述;2.關(guān)系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準(zhǔn)則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們在卓越績效評價準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)......