杭州倉儲運作培訓公開課

SCM 供應鏈運營管理 杭州：2025年07月18日

1.掌握供應鏈的運營管理模型與管理理念、采購流程與策略2.供應商管理策略、供應商關系維護與管理3.計劃與庫存管理、物流配送與倉儲管理4.供應鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識和管理技術的技巧課程大綱 Outline一、供應鏈與價值鏈的運營管理1.BPR供應鏈管理概述1)新供應鏈的定義與基本......

高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年07月25日

一、現代倉儲與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構成① 物流系統的基本功能（1）② 物流系統的基本功能（2）③ 物流系統的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說物流是企業第三利潤源泉？① 物流企業的增值服務功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物流一體化的手段—電......

供應鏈計劃與庫存優化 杭州：2025年08月01日

第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策1.供應鏈管理本質：供應與需求平衡2.供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型3.供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產銷協調計劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們在MRP-ERP-SCP的哪個階段第二講：供應鏈計劃之難原因分析與應對......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2025年08月08日

市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產......

技術規劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用預研項目1.2.1.目的：建立課程中的學習......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點·大客戶銷售代表的任務·大客戶銷售代表的人格建設和素質要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業的動力因素和戰略目標·大客戶目前的......