杭州采購物流培訓公開課

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2025年05月10日

企業高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理、基層銷售等需要提高談判技巧者課程大綱第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實質是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準備1.收集談判信......

2024年實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2025年05月10日

投標單位（負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等）。課程內容真實案例解析：xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤？第一講：招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規與政策體系及其效力層級介紹；2、招投標過程中對同品牌產品下投標、評標的相關規定3、對投標人資格的限制性......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

采購經理，供方質量工程師、供應商開發工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員，采購工程師、供應商開發工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管......

招標投標領域合規管控下的最新政策解讀與招標采購全流程操作實務及供應商動態管理專題培訓班 杭州：2025年05月13日

第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》(國資發改革規解讀[2024]53號)解讀--結合管理對標推進采購管理體系建設1.重點闡述了非依法必招項目可以自主選擇采購方式2.明確界定了四種非招標采購方式的命名和適用范圍3.強化采購尋源與供應商管理、完善采購與......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2025年05月14日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海：2025年05月06日

了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解心理契約的定義及其對員工保留的重要意義掌握激勵的模型及其應用掌握并使用五類員工價值取向來管理、提升員工忠誠度與敬業度學習80后員工調研報告并掌握應對其特殊價值觀的保留模式培訓大綱：第一部分 核心人才的鑒別什么是核心員工？核心人才的鑒別為什么員工保留比以往......