杭州財務(wù)運營培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財務(wù)運營管控 廣州：2025年07月10日

01 集團財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理02 房地產(chǎn)項目財務(wù)主管03 企業(yè)投資人、董事會成員04 其他相關(guān)財務(wù)人員課程大綱第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財務(wù)運營管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營思維? 從經(jīng)營發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢揭示當(dāng)前的經(jīng)營邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財務(wù)運營管控思維......

房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計、財務(wù)運營風(fēng)控 北京：2025年06月30日

1、深入理解我國房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景2、掌握各種房地產(chǎn)投資、融資的要點、機遇和風(fēng)險控制3、掌握房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、股權(quán)和資產(chǎn)并購及輕資產(chǎn)管理運作4、制定最合理的房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤最大化方案5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實務(wù)和創(chuàng)新方式課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總、財務(wù)總、投資總、項目拓展......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財務(wù)運營管控 ?？冢?025年07月15日

第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財務(wù)運營管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營思維? 從經(jīng)營發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢揭示當(dāng)前的經(jīng)營邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財務(wù)運營管控思維? 管理者必備的財務(wù)管控知識? 從財務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營循環(huán)? 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系? 從投入產(chǎn)出的關(guān)......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財務(wù)運營管控 昆明：2025年07月03日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代進入白銀時代，隨著市場環(huán)境變化、政策調(diào)控越來越頻繁，其所面臨的外部環(huán) 境也日趨復(fù)雜和激烈，井噴時代早已成為過去式，粗放式的管理模式只會讓企業(yè)舉步維艱，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng) 營邏輯應(yīng)跟隨時代的變化一起調(diào)整，唯有精細化經(jīng)營管理分析才能在逆境中求得生存發(fā)展的機會，企業(yè)應(yīng)主 動匹配行業(yè)的經(jīng)營邏輯，才有可能走在行業(yè)......

ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳：2025年05月16日

20世紀(jì)80年代以來，國家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價值鏈，成為國際分工的重要形式。企業(yè)價值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個環(huán)節(jié)，而在這些環(huán)節(jié)中，根據(jù)微笑理論，新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，“一端是如何通過市場調(diào)研、市場管理，經(jīng)過轉(zhuǎn)換指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計出滿足消......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海：2025年07月17日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法（SPC）和過程能力......