杭州采購專員培訓公開課

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2025年05月10日

第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協(xié)議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實質(zhì)是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準備1.收集談判信息：知己、知彼、知他；供應商開發(fā)/評估/考核流程及分類管理2.制定談判方案：時間、地點......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

顛覆認知：根本轉(zhuǎn)變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術(shù)：讓學員快速掌握實戰(zhàn)供應商管理與采購談判技術(shù)工具找準問題：幫助學員找準供應商管理與采購談判的實戰(zhàn)難題解決難題：運用工具現(xiàn)場演練解決供應商管理與采購談判實戰(zhàn)的難題效益轉(zhuǎn)換：實戰(zhàn)工具快速實現(xiàn)公司的供應商管理與采購談判突破課程......

2024年實戰(zhàn)控標策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓班 杭州：2025年05月10日

隨著招投標領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質(zhì)要求也越來越高，從資質(zhì)到實力，從人脈到口碑，從學歷到技能，從經(jīng)驗到業(yè)績等復雜的維度給各行各業(yè)帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創(chuàng)新，需要越來越精細化、越來越高級的操作手法和響應技巧。一......

招標投標領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標采購全流程操作實務及供應商動態(tài)管理專題培訓班 杭州：2025年05月13日

各招標采購行政主管部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同、法務等部門相關(guān)人員;招標代理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第一部分國有企業(yè)招標采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點解讀(一)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國......

打造魅力聲音—播音員教你科學發(fā)聲 上海：2025年07月08日

學會保護嗓子的方法找到聲音的問題所在，掌握練習方法增強聲音的親和力、感染力、穿透力能說出互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)的發(fā)展模式培訓對象：中高層管理者企業(yè)教練/培訓師需要運用聲音和語言的其他職業(yè)人士課程大綱第一模塊了解聲音之源認識自己聲音確定聲音改進方向第二模塊 “舞動”好聲音認識發(fā)聲部位，知曉發(fā)聲原理掌握科學......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2025年05月08日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟發(fā)展對比，行動大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神病；案例：我們的信......