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TPM-全面生產維護 蘇州:2025年06月20日
中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師;班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......
TPM全面生產維護與保全 蘇州:2025年06月20日
了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法。掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善。運用計劃保全的手段,努力減少故障發生率。降低設備壽命周期費用,改善公司整體的經營效益,提高企業競爭能力。課程背景:在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常......
TPM全面生產維護 上海:2025年06月21日
從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重要OEE的計算和如何改善OEE理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法本課程將為學員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學員參考運用課程大綱1、TPM概述TPM的概念,特色......
全面生產維護(TPM)課 上海:2025年07月10日
先進的設備管理系統是制造型企業生產系統最有力的支持工具之一,能夠保證生產計劃的如期執行、及時響應客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產生機率。TPM活動就是通過全員參與,并以團隊工作的方式,創建并維持優良的設備管理系統,提......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2025年06月20日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
預算的編制與執行 北京:2025年05月16日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......