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物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年07月23日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年07月25日
第一講.現代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值1.如何提升倉庫管理的價值與地位?2.案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?1.儲位管理的基本方法與原則2.我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能1.注重物料JIT運作的環境建設2.......
物料管理與庫存控制 上海:2025年07月25日
第一講.現代倉庫的職能是什么?一.現代倉庫的價值倉庫--供應鏈的重要節點如何提升倉庫管理的價值與地位?二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環境建設如何處理與其他部門的關系四.倉庫管理戰略包括哪些方面?五.保稅倉庫管理案例分析第二講.企業倉庫再規劃一.倉庫規劃的原則二.物料流程......
內部控制 北京:2025年09月27日
1. 學會制定實施企業內部的風險控制計劃2. 學會如何建立企業的信用管理體系3. 掌握風險評估工具、了解企業內部控制的關鍵點4. 掌握內部審計的多種方法培訓對象:企業董事長、總經理、財務總監、各部門經理、中高層管理人員及相關財務人員等課程大綱:備注:以下內容版權所有,僅供參考學習。第一單元 企業內部控制的概述內部控制的......
新產品的上市與營銷管理 北京:2025年08月14日
一、案例分析:1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結:該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發?3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1).產品的市場定位與競爭策略制定2).產品的試銷驗證――如何形成打法3).產品市場的規劃與銷售戰術的落地4).銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業品(BToB)和消費品(BToC)在產品的......