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供應商選擇、管理與培育 杭州:2025年07月04日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
聚焦業(yè)務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年07月04日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網(wǎng)絡規(guī)劃的設計2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工......
新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控 杭州:2025年07月04日
2021年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,財政部也公開《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》,那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開展招標工作,規(guī)避疫情期間合同履行的風險?本課程南斌老師結(jié)......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年07月05日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。【培訓內(nèi)容】一、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業(yè)要建立相應的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟環(huán)境、市場行情(相關與無關)、......
卓越班組長的七項修煉 上海:2025年07月09日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等;來自和生產(chǎn)相關的部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2025年07月25日
第一模塊:角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現(xiàn)象中層感到委屈什么?企業(yè)的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態(tài)再造心態(tài)的表現(xiàn)形式積極心態(tài)的主要特征擁有五種心態(tài)-----歸零/老板/成功/責任/感恩你為什么對職場環(huán)境不滿意?找準問......