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資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
高級談判策略與強勢供應商應對 杭州:2025年05月10日
1、使學員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰(zhàn)術,借助雙贏理念和談判策略,提高交易的利潤和成功率;2、通過大量的案例分析、情景測試和實戰(zhàn)演練使學員提高談判實戰(zhàn)能力,為企業(yè)降低采購成本、增加銷售利潤,并力求與客戶建立長久穩(wěn)定的關系,實現(xiàn)共贏發(fā)展。培訓對象企業(yè)高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2025年05月10日
采購經理,供方質量工程師、供應商開發(fā)工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員,采購工程師、供應商開發(fā)工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知:根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識:幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術:讓學員快速掌握實戰(zhàn)供應商管理與采購談判技術工具找準問題:幫助學員找準供應商管......
審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班 杭州:2025年05月14日
(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內容;(2)16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內容解析:審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......
情緒壓力管理 深圳:2025年07月25日
一、開場熱身課程內容介紹破冰活動設定學習目標二、尋找內心深處的壓力源我的理想我的現(xiàn)狀三、了解有關壓力的基礎知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源,職場壓力來源產生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲:-面對自己的情緒-認識壓力性質-尋找應對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導情緒情緒的有關知識情緒帶給我們的影響認識并妥善管理......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年05月10日
第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結二、 現(xiàn)場調研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......