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供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州:2025年05月10日
顛覆認知:根本轉(zhuǎn)變對供應(yīng)商管理與采購談判的認知達成共識:幫助達成供應(yīng)商管理與采購談判行動共識掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握實戰(zhàn)供應(yīng)商管理與采購談判技術(shù)工具找準問題:幫助學(xué)員找準供應(yīng)商管理與采購談判的實戰(zhàn)難題解決難題:運用工具現(xiàn)場演練解決供應(yīng)商管理與采購談判實戰(zhàn)的難題效益轉(zhuǎn)換:實戰(zhàn)工具快速實現(xiàn)公司的供應(yīng)商管理與采購談判突破課程......
采購談判技巧與合同風(fēng)險管理 杭州:2025年06月06日
1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權(quán)益3.熟知合同的風(fēng)險管理課程大綱一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優(yōu)勢的談判行動5.降低期待系數(shù)6.談判......
專業(yè)采購必修課-采購談判實戰(zhàn)技能 杭州:2025年06月07日
企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么?是談判!談判省下來的都是企業(yè)的純利潤!而企業(yè)同一宗采購案由不同的人員去談判,得到的成果不同。姜宏鋒老師對全國32個采購經(jīng)理研修班上做的談判練習(xí)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),同一合同標(biāo)的,派不同的采購人員與供應(yīng)商談判總價竟然相差高達330萬!談判技能是企業(yè)采購人員必須掌握的核心技能,是采購價值實現(xiàn)的途徑,也是企......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年05月16日
參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程內(nèi)容:一、采購成本控制對企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數(shù)價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用四、......
優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州:2025年07月11日
一線主管、拉長、課長、車間主任、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者課程內(nèi)容:一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場管理者的工作有共通性嗎?2. 案例剖析:班組長的角色定位3. 班組長的管理要項圖4. 班組長必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享:優(yōu)秀班組長必做的&ld......
國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海:2025年07月11日
通過情景式教學(xué)及案例實戰(zhàn)性演練,讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法,并熟知成本的五大計算方法,及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點。運用質(zhì)量成本改進模型與工具,能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對比的數(shù)據(jù)表盤,監(jiān)控成本變化的趨勢圖。質(zhì)量成本精細化管理系統(tǒng),協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項標(biāo)準化流程、系統(tǒng)。......