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企業(yè)成本控制與資金管理 杭州:2025年05月17日
一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model模型)2、需具備的四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、三大財(cái)務(wù)視角4、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)二、砍掉企業(yè)成本的重要性和方法?1、成本就是利潤2、企業(yè)砍掉成本的2個(gè)維度3、企業(yè)砍掉成本的4個(gè)步驟4、企業(yè)砍掉成本的6種方法加強(qiáng)內(nèi)部控制:砍掉企業(yè)員工......
采購計(jì)劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州:2025年05月17日
第一部分 采購計(jì)劃管理與庫存控制理論概念1.采購計(jì)劃管理的基本理論介紹2.采購計(jì)劃管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)3.傳統(tǒng)采購計(jì)劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代生產(chǎn)模式與計(jì)劃模式的特征及形式詳述:備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點(diǎn)訂貨型生產(chǎn)方式(MTO)的特點(diǎn)(ODM\OEM)定制型生產(chǎn)方式(ETO)裝配型生產(chǎn)方式(ATO、......
企業(yè)成本控制與盈利能力提升高級(jí)培訓(xùn)班 杭州:2025年06月03日
目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀:1、 材料、人工成本上漲,成本壓力越來越大! 行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,產(chǎn)品價(jià)格走低!企業(yè)內(nèi)部管理體系不完善,管理過程粗放! 企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行力差!…第一、看懂成本——從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本,從成本看企業(yè)企業(yè)資金流、信息流與財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表中與成本相關(guān)的主要指標(biāo)及其......
企業(yè)成本控制與盈利能力的提升高級(jí)培訓(xùn)班 杭州:2025年06月20日
總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀:1、 材料、人工成本上漲,成本壓力越來越大! 行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,產(chǎn)品價(jià)格走低!企業(yè)內(nèi)部管理體系不完善,管理過程粗放! 企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行力差......
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年07月02日
招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個(gè)重要方式,近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約,需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值,就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程 6 個(gè)階段的管理知識(shí),并......
產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點(diǎn) 廣州:2025年06月06日
目前,國內(nèi)越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性,但是在實(shí)際操作過程中,一句話就可以成為一個(gè)產(chǎn)品的需求,幾頁紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴(yán)謹(jǐn)、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師21年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準(zhǔn)確捕捉市......