杭州成本控制培訓公開課

采購成本控制、供應商關系管理與實戰(zhàn)談判 杭州：2025年07月12日

我們的企業(yè)正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力，降低采購價格來緩解企業(yè)成本壓力是不二選擇。請注意，此時的采購職能已經(jīng)由 “單一采購”職能，擴展到“采購及管道建設”職能：要實現(xiàn)降價、更要實現(xiàn)增利；“增利目標”的實現(xiàn)需要采購方面......

價值工程及研發(fā)成本控制 杭州：2025年08月07日

20世紀90年代以來，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業(yè)通過成本領先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產(chǎn)品成本自然成為企業(yè)最為關注的焦點之一。而據(jù)權威部門統(tǒng)計，產(chǎn)品的實際成本70－80％在研發(fā)設計階段就已經(jīng)確定了，所以......

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年08月09日

-在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。-因此，采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術、產(chǎn)品階段降本技術，并與設計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結構；-其中......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

"采購組織架構、流程設計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應商定價拆分的方式與應對策略培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應鏈中定......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計劃 上海：2025年08月02日

1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3、APQP階段劃分說明4、APQP各階段與相關技術手冊的關系；策劃和項目確定Benchmarking產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單產(chǎn)品的設計和開發(fā)......

支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責任經(jīng)營與全面預算管理體系 深圳：2025年08月29日

一、華為財經(jīng)發(fā)展之道——從財經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經(jīng)變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......