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房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2025年05月10日
了解標桿房地產企業建造體系打造方法,減少項目管理的風險點把控,提供企業的運營效率;通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點:1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型,少走彎路2、了解行業發展的現狀,找準實操的切入點,提升產品品質及工程技術3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點,借鑒標桿做法4、從施工等多個維度,提出工業化......
PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 杭州:2025年05月06日
(一)新常態下PPP最新相關政策1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(簡稱“87號令”)解讀;2.《關于規范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目庫管理的通知》[財辦金(2017)92號]解讀;3.《關于加強中央企業PPP業務風險管控的通知》國資發財管(2017)192號解讀;4. ......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州:2025年05月07日
2017年2月國務院辦公廳下發的《關于促進建筑業持續健康發展的意見》,明確提出要加快推行工程總承包。隨后,住建部對《建設項目工程總承包管理規范》進行了重新修訂,于2018年1月開始執行。為進一步規范和推進工程總承包模式的發展,住房和城鄉建設部、發改委聯合發布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市[20......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州:2025年05月07日
一、工程總承包項目管理案例實操(一)EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策:(1)投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工;B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險;C、綜合評估方法種類、程序;D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......
如何做一名優秀的跟單員 廣州:2025年06月06日
本課程不但實戰性好、針對性強,而且其中有關管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析,均頗具有新意和深度,相信對企業跟單員、訂單經理、總經理、業務員、生產管理干部會有直接的幫助。對企業管理者、尤其制造業管理者的成長,可謂是一條捷徑。資格認證:資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合......
領導者的非物質激勵 上海:2025年05月07日
企業收益:1、培養管理者的非物質激勵能力,提升員工的積極性和創造力;2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,創造更多業績。崗位收益:1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區;2、學會分析員工的內在動機和需求;3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。課程特色1、......