杭州會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高績效會(huì)議管理 上海：2025年06月07日

如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會(huì)上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此，會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

需召集會(huì)議的管理人員；參與會(huì)議的各部門人員課程大綱:1.會(huì)議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會(huì)議的目的和種類* 會(huì)議的頻率和成本2.會(huì)議中常見問題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病――效率不高* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議的特征* 會(huì)議規(guī)范3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不......

高效的會(huì)議管理 上海：2025年07月24日

了解和掌握會(huì)議的目的， 會(huì)議的種類能正確分析會(huì)議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會(huì)議的技巧和流程清晰明確會(huì)議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會(huì)議的22個(gè)要領(lǐng)掌握會(huì)議異常情況的應(yīng)對(duì)和處理方法清晰參與會(huì)議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會(huì)速記的會(huì)議記錄者的會(huì)議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會(huì)議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對(duì)......

《高效的會(huì)議管理技巧》 濟(jì)南：2025年08月01日

1.明確會(huì)議的成本與價(jià)值2.了解會(huì)議管理理論3.學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧4.掌握控制管理特殊會(huì)議5.提高會(huì)議主持人控場能力課程大綱工具與方法一、企業(yè)會(huì)議面面觀1.會(huì)議的重要性2.會(huì)議的目的和種類3.我們?yōu)槭裁匆_會(huì)4.視頻案例：《開國大典》中的不同會(huì)議5.開會(huì)應(yīng)該達(dá)到什么效果6.驚人的會(huì)議成本7.會(huì)議效率是企業(yè)執(zhí)行力的一面......

透視財(cái)務(wù)報(bào)表，有效防范舞弊 上海：2025年06月07日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系模塊二 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的解讀1. 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解讀2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀三大技巧與三大重點(diǎn)信息3. 如何總體把握企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)？4. 資產(chǎn)負(fù)債表分項(xiàng)目解讀案例節(jié)選：A、B兩個(gè)企業(yè)同屬于食品......

構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認(rèn)可(二) 勝任力模型為什么不能被評(píng)估(三) 基于勝任力模型的培訓(xùn)何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的：換個(gè)視角看問題(二) 基本認(rèn)知1.勝任力素質(zhì)、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測評(píng)、勝任力開發(fā)(三) 勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)：意識(shí)與行為......