杭州EAP培訓(xùn)公開課

EAP-員工心理輔導(dǎo)、壓力情緒管理、能量和信心建設(shè) 廣州：2025年06月28日

前 言： 1、EAP的起源、發(fā)展積極心理學(xué)對新形勢下強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力、激活團(tuán)隊的重要性中國EAP的發(fā)展現(xiàn)狀、國內(nèi)知名企業(yè)的EAP應(yīng)用案例2、找出自我情緒來源: 生活、工作、情感的情緒來源3、建立自我調(diào)解系統(tǒng)：建立生理的、心理的調(diào)解系統(tǒng)第一部分 心理學(xué)界對情緒壓力、對精神成長的分析、樹立信心1、心理學(xué)知名實(shí)驗-感覺剝奪試驗......

結(jié)構(gòu)性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，使課程更具啟發(fā)性。2.課程內(nèi)容架構(gòu)清晰，內(nèi)容組織張弛有度。3.理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。4.通過案例解說，讓學(xué)員感悟更深刻。5.在實(shí)際互動演練中得到隨學(xué)即用的效果課程大綱第一單元：結(jié)構(gòu)化思維魅力非凡一、開場系列活動：結(jié)構(gòu)化思維的魅力初現(xiàn)1.提升員工思維嚴(yán)密性2.提高員工之間的溝通效率3......

講解能力與臨場技巧 杭州：2025年05月09日

第一部分：角色認(rèn)識篇：培訓(xùn)師到底要講什么？1.問題一：作為產(chǎn)品部的主管，面對新大學(xué)生，應(yīng)該講什么？2.從培訓(xùn)與教育的區(qū)別探討老李的職責(zé)3.問題二：假如從現(xiàn)場收集了這么多問題，老李選擇什么來講？第二部分：教學(xué)道具篇：千萬不要讓課件成為講解的負(fù)擔(dān)1.PPT課件的標(biāo)準(zhǔn)：字大、字少、圖多2.十分鐘制作PPT的三招3.臨場問題：......

管理者成長地圖：跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2025年05月09日

在企業(yè)內(nèi)部溝通中，跨部門溝通的情景最為復(fù)雜，對溝通技巧的要求也最高。跨部門溝通的究竟難在何處？如何跨越跨部門溝通三大障礙——責(zé)任真空、責(zé)任轉(zhuǎn)移、本位主義？如何在跨部門溝通博弈中控制話題，引導(dǎo)對方正向回應(yīng)？協(xié)作部門總是踢皮球該怎么辦？協(xié)作部門犯錯后如何防微杜漸？如何與協(xié)作部門共同探討更有效的協(xié)作模......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2025年05月10日

第一章：建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn)；（標(biāo)桿案例）3、標(biāo)桿公司的組織能力；（標(biāo)桿案例）4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章：戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步：制定戰(zhàn)略方......

大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2025年06月06日

掌握大客戶營銷的競爭策略，取得競爭優(yōu)勢，樹立主動積極、克服困難的心態(tài)；提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力，掌握大客戶銷售流程與步驟，理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵，提高客戶滿意度與忠誠度；掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧，擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力；擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力，有效排除客戶異議，協(xié)同項目成員贏得訂單；擁......