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現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則,從經濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
品質管理圈QCC 蘇州:2025年06月07日
一.QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二.QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2)價值評估3)確定緊急程度4)建立目標5)界定范圍2.質量問題流程圖3.描述問題4.實施和驗證臨時措施5.尋找和驗證根源6.選擇永久糾正措施7.實施永久糾正措施......
QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程形式老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學,角色演練,現場診斷,學員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質量管理有關知識(1)質......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......
領導藝術 北京:2025年07月11日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課程內容:破冰和態度調整破冰:尋找一個他周哈里窗行為循環學習的精義第一單元:認識領導——管理的基本原理與概念管理的八字真言現代與傳統管理者的區別討論:什么是管理者威信?領導格言第二單元:提升領導力——管理者的價值取向及對下......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......