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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳:2025年08月01日
企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化,賴以支撐實現以上目的的,一定是企業必須創造卓越的績效,因此企業管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
基于BSC的戰略落地與績效管理 深圳:2025年08月23日
課程引子:凡是發展較快的企業,激勵做得都比較好——某老板語錄單元一、績效管理綜述1.當前績效管理體系在實施過程中存在的問題2.借助冰山模型分析績效管理運行效果不理想的兩大根本因素3.有效的績效管理體系必須具備一定的管理假設4.績效管理活動經歷的五大階段5.績效管理在戰略目標、管理改善、過程監督等......
股權投資與并購的投后管理 上海:2025年07月22日
董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱第一模塊:股權投后管理綜述• 不同投資性質(如戰投與財投)的投后業務經營及公司治理模式的差別• 常見股權比例設置對投后業務經營及公司治理的權益差異• 某些特殊股權比例對投后公司經......
統計技術在質量管理中實戰應用 上海:2025年08月21日
二、學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......