杭州人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開課

人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（鄭指梁老師） 杭州：2025年07月11日

第一部分 HR財(cái)務(wù)基礎(chǔ)－財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例導(dǎo)入：不懂業(yè)務(wù)的HR的困惑－拉姆·查蘭說(shuō)要把HR部門一分為二（一）財(cái)務(wù)三張報(bào)表解讀與勾稽關(guān)系1、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表－企業(yè)的家底有多少？2、利潤(rùn)表的閱讀－以利潤(rùn)有沒有用？3、 現(xiàn)金流量表分析－現(xiàn)金為王還是利潤(rùn)至上？案例：某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表－會(huì)計(jì)基礎(chǔ)-2大塊-5小塊-12+6個(gè)重......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邱明俊老師） 杭州：2025年09月12日

1、拿來(lái)就用的人力資源管理技術(shù)；2、樹立正確的HR管理觀念；3、了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù)；4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問題課程大綱破冰：直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理？第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些？三、&l......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（趙學(xué)文） 杭州：2025年09月26日

一、用心理解人力資源管理1.案例導(dǎo)入：他是一名合格的部門經(jīng)理嗎？2.各級(jí)管理者為何要學(xué)習(xí)人力資源管理？目的和作用3.各級(jí)管理者的人力資源管理角色認(rèn)知：明茨伯格與德魯克的觀點(diǎn)分享4.各級(jí)人力資源管理者的常見誤區(qū)；企業(yè)的人力資源管理難點(diǎn)5.戰(zhàn)略人力資源管理的整體框架6.非人力資源管理者與人力資源部在人力資源管理工作上的分工......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理研修班 杭州：2025年09月26日

管理者必修的人才管理之道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，人才已經(jīng)成為各企業(yè)形成強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，要想充分發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極作用，就需要企業(yè)管理者能夠合理選用并留住人才，因?yàn)槠髽I(yè)的管理者擔(dān)負(fù)著員工的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)。如果管理者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光與正確的用人、留人策略，就會(huì)容易導(dǎo)致人才浪費(fèi)，甚至流失......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范暨反避稅實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì) 廣州：2025年09月13日

− 針對(duì)稅務(wù)管理的特點(diǎn)，建立常態(tài)化的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制− 熟悉近期各行業(yè)稅負(fù)預(yù)警值，稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主動(dòng)化與可視化− 掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)選案指標(biāo)規(guī)則，做到業(yè)務(wù)與稅務(wù)平衡最佳− 了解稅務(wù)審計(jì)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，做好稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的配合工作− 融入業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)中，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門配合做好......