杭州財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州：2025年06月13日

一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預(yù)算思維5.風(fēng)險思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評價② 公司財務(wù)安全評價③ 公司資產(chǎn)管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量分析② 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析③ 利潤結(jié)果的質(zhì)量分析3.現(xiàn)金流量表的分析① 現(xiàn)金獲取能......

集團(tuán)財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2025年06月06日

1.財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱：模塊一：集團(tuán)財務(wù)管理思路1. 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2. 集團(tuán)財務(wù)管理的特點（1）集團(tuán)財務(wù)管理三種典型模式（2）集團(tuán)財務(wù)應(yīng)扮演的角色（3）集團(tuán)財務(wù)管控和治理的要點（4）集團(tuán)資源與配置3. 集團(tuán)財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的4. 集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)5. 集團(tuán)企業(yè)......

2023商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 南京：2025年07月26日

第一部分 財務(wù)工作簡介第二部分 財務(wù)基礎(chǔ)及重要指標(biāo)第三部分 財務(wù)管理主要方法第四部分 全周期財務(wù)思維【課程收益】1、重點了解商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)管理的概念與內(nèi)涵以及業(yè)務(wù)模式，基本了解房企的財務(wù)模塊、財務(wù)報表、財務(wù)利潤、重要財務(wù)指標(biāo)等。2、盡快洞悉商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)管理方法，掌握商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)預(yù)算、資金管理與稅務(wù)籌劃等，......

集團(tuán)財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州：2025年07月12日

分享優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)的管理模式掌握集團(tuán)財務(wù)管理策略在集團(tuán)實施的步驟提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力提升改善集團(tuán)資金使用效率的能力提升建立集團(tuán)風(fēng)險管控體系的能力提升建立有效的信息披露體系把握集團(tuán)財務(wù)工作的組織和考核課程大綱模塊一：集團(tuán)財務(wù)管理思路集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)集團(tuán)財務(wù)管理的特點- 集團(tuán)財務(wù)管理三種典型模式- 集團(tuán)......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過程－－專業(yè)線前言：編制思路：目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本動態(tài)管理－－目標(biāo)成本考核－－目標(biāo)成本后評估一、目標(biāo)成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷（三個階段）拿地階段成本策劃設(shè)計階段成本策劃目標(biāo)成本如何確定目標(biāo)成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

高效的時間管理 上海：2025年05月20日

本課程將理論與實踐相結(jié)合，通過體驗式學(xué)習(xí)自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值......