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VDA 6.3-制造過程審核 杭州:2025年07月09日
本課程將理論講解與實戰案例展示相結合,你值絕對得擁有!VDA6.3是德國汽車工業聯合會(VDA)制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的,過程穩定可以保障產品質量能力,預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法,不但內審或二方......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 杭州:2025年07月11日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調整管理戰略與經營策略?在新的業態經濟時期,云的進步為企業帶來了全新的機遇和挑戰,如何重新部署公司的經營業務?在新的稅制體系環境變革中,如何能夠安全的做好企業升級與轉型,并最大程度成本化的安全運營?隨著經濟發展化、貿易全球化、金融一體化,企業生存的環境處在一個新轉折點,科技的......
VDA 6.5-產品審核 杭州:2025年07月11日
IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策......
TQM全員質量管理推行實務 杭州:2025年07月12日
第一講:從新質量走向心質量一、樹立超群的質量意識二、全面質量管理心思維三、讓質量成為員工習慣第二講:提升全面質量九招必殺技一、三招塑造正向質量氛圍第一招:質量日及制度第二招:組織保證及職責第三招:全員質量教育二、三招建立質量標準規范第一招:建立品質管理的標準第二招:清晰的目標管理系統第三招:建立品質管理的規范三、三招應......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內部的工作責任矩陣明確項目相關外部的工作責任矩陣確認內、外邊界矩陣明確容易忽......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 深圳:2025年08月23日
第一天:1.序言1)什么是一線主管2)班組長的處境如何轉變成順境3)一線主管的角色認知及主要業務聯系4)管理者必備的2種知識,3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導的技能 --JI5)現場管理應具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現主義的現場管理③遵......