杭州商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課

商務(wù)接待：公務(wù)|商務(wù)的全流程規(guī)范與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年07月04日

本課程在大型國(guó)企、央企、政府機(jī)關(guān)單位公務(wù)接待規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、涉外接待標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行針對(duì)性、定制化培訓(xùn)課程。課程根據(jù)企業(yè)接待真實(shí)場(chǎng)景與客戶(hù)身份角色，進(jìn)行系統(tǒng)化接待流程設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，情景模擬與實(shí)戰(zhàn)全流程。課程收益：1.掌握不同場(chǎng)景座次規(guī)范：會(huì)議、談判、簽約、會(huì)客......

商務(wù)接待流程與實(shí)務(wù) 杭州：2025年07月18日

中國(guó)從古至今，素有“禮儀之邦”的美稱(chēng)，隨著商業(yè)全球化，人與人之間交往中的商務(wù)禮儀越來(lái)越受到重視。所謂商務(wù)禮儀，就是公司或企業(yè)的商務(wù)人員，在商務(wù)活動(dòng)中，為了塑造良好的個(gè)人和組織形象應(yīng)當(dāng)遵循的約定俗成的規(guī)范。商務(wù)禮儀不僅能體現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng)與素質(zhì)，更能體現(xiàn)出企業(yè)的精神風(fēng)貌、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展情況。......

職場(chǎng)第一步--從禮儀開(kāi)始 杭州：2025年07月26日

職場(chǎng)就是競(jìng)技場(chǎng)，也許大家會(huì)認(rèn)為，最關(guān)鍵的是要助其掌握崗位專(zhuān)業(yè)技能。殊不知，這種認(rèn)識(shí)大失偏頗。我們知道《三國(guó)演義》里的曹植自幼聰穎過(guò)人，但在曹操死后，竟然淪落到被貶的結(jié)局，這跟他平時(shí)桀驁不馴、待人傲慢、缺乏良好的人際關(guān)系有關(guān)。正好荀子所說(shuō)：“人無(wú)禮則不生，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。”一個(gè)不懂禮不......

傳揚(yáng)職場(chǎng)正能量 塑造職場(chǎng)新形象 杭州：2025年08月28日

1、塑造無(wú)懈可擊商務(wù)形象和企業(yè)機(jī)構(gòu)形象，贏得客戶(hù)好感，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；2、掌握如何透過(guò)整體形象規(guī)劃，把自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致；“以獨(dú)特的魅力”迅速創(chuàng)造更多成功契機(jī)；3、掌握現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)的必備禮儀，從容應(yīng)對(duì)現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)的需要；4、運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言，通俗的事例，并加上現(xiàn)場(chǎng)演示，幫助您掌握商務(wù)形象中基本......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室 北京：2025年07月17日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU課程大綱：第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PM......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤(pán) 上海：2025年08月21日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來(lái)說(shuō)，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營(yíng)邏輯，不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢(qián)的，公司的利潤(rùn)從哪里來(lái)，那這樣的HR，沒(méi)有理由要重視，要肯定。一位有財(cái)務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門(mén)合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財(cái)務(wù)分析能力......