杭州物流服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理 杭州：2025年05月09日

第一章：構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化一、供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃2.供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分析與對(duì)策4.供應(yīng)鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)高效和降低庫(kù)存的經(jīng)典方案二、確立訂單交付的基本戰(zhàn)略1.E......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送管理 杭州：2025年05月09日

本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)物控部門(mén)管理者和倉(cāng)庫(kù)保管員的素質(zhì)有著重要的作用，對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。【授課對(duì)象】物控部門(mén)經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理或主管、倉(cāng)庫(kù)管理員......

智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)運(yùn)作管理（陶威） 杭州：2025年05月09日

車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程亮點(diǎn)1.讓學(xué)員從本質(zhì)上認(rèn)知倉(cāng)庫(kù)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理2.讓學(xué)員能夠在快樂(lè)中找到工作的方向3.讓學(xué)員能夠真正從內(nèi)心感覺(jué)到課件的價(jià)值4.大道至簡(jiǎn)，從繁到簡(jiǎn)，學(xué)會(huì)一套方法課程大綱一、大象無(wú)形--倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)概念認(rèn)知1.什么是倉(cāng)儲(chǔ)管理1)是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行存儲(chǔ)和保管2.什么是倉(cāng)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物料配送 杭州：2025年05月16日

車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流1.物流概述1)定義2)物流分類(lèi)3)物流構(gòu)成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉？① 物流企業(yè)的增值服務(wù)功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵(lì)及關(guān)懷4．現(xiàn)場(chǎng)改善案例分享第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的重要性3．案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容5．......

金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門(mén)等一線主管、班組長(zhǎng)、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)一：班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀1.常見(jiàn)的8種班組長(zhǎng)類(lèi)型2.你屬于那種類(lèi)型的班組長(zhǎng)？二：班組長(zhǎng)的地位界定三：班組長(zhǎng)的角色定位1.班組長(zhǎng)管理者扮演的多種角色面對(duì)下屬員工面對(duì)高層管理者面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)評(píng)級(jí)同事四：班組長(zhǎng)的工作使......