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TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州:2025年09月26日
一、TWI(工作導(dǎo)向)1.知識(shí)技能(角色認(rèn)知與定位)2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)2.現(xiàn)場(chǎng)......
精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 上海:2025年07月12日
一、現(xiàn)場(chǎng)問題解決與消除浪費(fèi)1、六大損失與七大浪費(fèi)2、尋找浪費(fèi)的主要方法3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則4、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo)5、PDCA現(xiàn)場(chǎng)改善的流程6、現(xiàn)場(chǎng)問題解決流程7、頭腦風(fēng)暴法演練8、5W1H與五個(gè)為什么方法;9、簡(jiǎn)單問題處理方法二、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1、所有物事都要標(biāo)準(zhǔn)化2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其必要性3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定4、固化......
一線主管精益現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升 上海:2025年08月14日
企業(yè)改善失敗,其根源就在于重結(jié)果,輕過(guò)程;重體系,輕內(nèi)容;重中層,輕基層;重意識(shí)導(dǎo)入,輕能力培養(yǎng)。造成了行為比意識(shí)差,結(jié)果比想象差的后果。本次精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng),雖為培訓(xùn)課程,卻可以達(dá)到企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的結(jié)果,原因在于:我們?cè)谡n程設(shè)計(jì)的過(guò)程中,充分考慮了課程的實(shí)用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,讓學(xué)員熟練掌握改......
塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 武漢:2025年07月11日
了解精企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái)分享如何通過(guò)精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場(chǎng)管理在精益工廠運(yùn)營(yíng)的重要作用了解精益現(xiàn)場(chǎng)管理的角色定位與框架設(shè)計(jì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場(chǎng)精益改善的實(shí)現(xiàn)與改善工具的合理運(yùn)用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理(BPD)與激勵(lì)框架建設(shè)實(shí)現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 廣州:2025年08月01日
陳述并行工程的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作框架陳述跨部門團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)分析運(yùn)用團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段管理方法制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程管理建立研發(fā)任職資格體系并對(duì)接其他HR模塊課程對(duì)象:本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士(需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)),比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱:【第一......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
與最新的HR應(yīng)用技術(shù)發(fā)展保持一致,以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工的影響力,強(qiáng)化信任關(guān)系,提升HR專業(yè)人士對(duì)人才和業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力培訓(xùn)師多年企業(yè)HR高管出身、近年全情投入教練事業(yè),以高度互動(dòng)、教練式的方式帶領(lǐng)課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎(chǔ),更有大量實(shí)操性的練習(xí);既講教練原理,更結(jié)合HR的日常工作實(shí)景......