杭州流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海：2025年09月24日

*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性*掌握流程體系建設(shè)如何應(yīng)用于組織設(shè)計、績效設(shè)計、職權(quán)設(shè)計的方法*掌握流程設(shè)計的方法和技巧*掌握流程優(yōu)化的方法和技巧*掌握引導(dǎo)跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進流程執(zhí)行的方法和技巧......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海：2025年09月25日

Connection：連接核心業(yè)務(wù)價值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳：2025年07月11日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 深圳：2025年09月26日

一、認識流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發(fā)展*流程管理在企業(yè)整體管理體系中的位置*流程規(guī)劃、流程設(shè)計、流程優(yōu)化、流程推行的關(guān)系二、流程規(guī)劃——打造業(yè)務(wù)協(xié)同性*從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關(guān)系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規(guī)劃......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結(jié)論,埋下隱患冤家宜解不宜結(jié)/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無，行動上就會走過場親歷一分鐘談話記3. 角色演練：如何面對70分員工二. 績效面談常見誤區(qū)1. 視頻觀摩教學(xué)：反面教員績效面談點評2. 績效面談十大誤區(qū)老子訓(xùn)兒子、面對面的斗爭事先不備課、中途干......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年07月26日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失?。?.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BS......