杭州全面質量管理培訓公開課

全面質量管理實戰TQM 杭州：2025年07月18日

1.掌握全面質量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質量管控的工具、方法及關注要點3.掌握質量管理部門必做的事項4.掌握質量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產總監 、班組長、質量負責人課程大綱一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待&ldqu......

全面質量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量......

TQM全面質量管理訓練 蘇州：2025年05月07日

一、TQM概述◆TQM的含義◆TQM在企業發展中的作用◆TQM的組成架構◆TQM企業的體質◆TQM與ISO9000、六西格瑪管理的關系二、戴明十四要點◆制訂永恒目標，持續提升質量◆采用新的哲學◆不再依賴大量的檢驗◆不以價格作為僅有的采購標準◆持續不斷改進生產與服務過程◆訓練、再訓練◆實施領導◆排除恐懼◆拆除部門藩籬◆質......

TQM全面質量管理 蘇州：2025年05月17日

生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層課程大綱第一部分：質量管理發展歷史概述1．引言2．全面質量管理發展歷史概述3．世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物4．TQM八大原則第二部分：全面質量管理原理1．引言2．TQM的特點和關鍵3．TQM的思想基礎和方法依據4．全面質量管理的地位第三部分：TQM的任務和內容1．TQM......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年05月19日

一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發人員的“幼稚”、盲目創新3）.研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發的計劃太具有挑戰性，導致績效目標無法達成，造......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備談判——時機（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產品和服務，交易條件，價格3、已經用銷售技巧去嘗試消......