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企業戰略管理高級研修班 杭州:2025年05月09日
本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略,在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略......
股權設計與股權激勵訓戰營(第55期) 杭州:2025年05月10日
一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)解讀兩種不同的企業底層架構、機制與制度、現金流與利潤、加法思維與減法思維。學習用開放的、長遠的眼光去發展企業。精彩一覽:傳統企業的高管在離職創業時會從原公司帶走兩樣東西,一個是人才,一個是資源。高管離職創業,尤其是創始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強大的對手可怕得多。......
認知重啟—互聯網時代商業行為與認識的重 杭州:2025年05月10日
1.千年巨變:要從千年大事的角度,理解互聯網帶來的歷史巨變。這一巨變主要體現為史觀革命。要用新的歷史觀,理解互聯網背景下人類文明的發展脈絡,破除舊思想的束縛。2.認知重啟:通過若干視頻案例,了解互聯網前沿科技的現狀與發展,深刻領會互聯網對認知結構、心智結構的巨大沖擊,以及由此帶來的深層變革。3.重新構想:通過典型案例,......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年05月10日
1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
供應商質量管理高級實戰 上海:2025年05月29日
第一部分:企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分:供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分:衡量供應商的質量品質結果的衡量--產品質量的測定品質過程能力指數Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
股權激勵方案設計班 上海:2025年07月24日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......