杭州跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協(xié)作能力 杭州：2025年08月01日

1.為什么工作中總是感覺溝通不暢？2.為什么總是要重復溝通而無效果？3.為什么只要是溝通總要產(chǎn)生沖突？適用對象各級中層管理等課程亮點1.解析不同溝通風格特點2.了解跨部門溝通的策略3.掌握不同層級溝通技巧4.提升跨部門協(xié)作的能力5.學習沖突處理方法步驟課程大綱第一部分 高效溝通基本認知一、溝通目標：鼓舞對方達成行動二、......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 杭州：2025年08月02日

儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關(guān)注的人。課程大綱前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準確表達2）說服他人3）引發(fā)行動研討：溝通滿意......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 杭州：2025年08月19日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

高效協(xié)作--跨部門溝通沙盤 杭州：2025年08月21日

觀念篇：一個模型，樹立正確協(xié)作觀念一、跨部門溝通協(xié)作模型1.建設(shè)性溝通的概念1)解決問題2)愉快的過程2.建設(shè)性溝通的三個特征3.建設(shè)性溝通的本質(zhì)：換位思考二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1.責任思維1)案例場景：10分鐘的悲劇2)案例場景：公關(guān)部的疑惑3)職業(yè)觀念測試4)勇?lián)熑?.雙贏思維1)六種人際哲學和做人思維......

經(jīng)營者的財務(wù)課程 廣州：2025年07月12日

一、了解企業(yè)價值構(gòu)成，實現(xiàn)與領(lǐng)導的目標高度一致了解公司的估值方法大師如何評估被收購企業(yè)的價值明白為什么現(xiàn)金為王和錢的時間價值理解我的職能如何為企業(yè)提供保值和增值【情景實踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價的合理范圍二、通曉財稅基本知識，完全能用財務(wù)語言溝通業(yè)績? 理解企業(yè)三大財務(wù)報表- 資產(chǎn)負債表：識別償債風險- 利潤......

新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn) 北京：2025年08月21日

對于很多中小企業(yè)來說，由于當下面臨嚴峻的生存危機，因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”；而對于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說，面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤，也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺獲得“第三利潤來源”，以增強其核心競爭力。眾所周知，新媒體營銷是一......