杭州目標管理與績效考核培訓公開課

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

1、大多管理者對管理缺乏系統性認知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學習效率低；2、新任管理者的主要經驗往往集中專業領域，對于管理角色的調整慢、與上下級之間的磨合費時費力，個人忙累成效卻不理想；3.企業目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人，員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識；4、部門或團隊的目標管理停留于......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

執行動力四項引擎--速達目標的落地管控系統 杭州：2025年08月08日

掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；提高綜合管理能力掌握管理者須具備的GROW教練技術授課對象企業高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導入：1......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年08月22日

第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......

目標與績效管理 蘇州：2025年07月16日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

創建學習氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

新經理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

中層經理管理技能提升訓練 蘇州：2025年08月20日

各部 門經 理 、 主管 、 各級 中層 管理 人員 、 新提 拔的 、 從 專業人 才轉型到管理的 、 晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第 一模塊 ： 自我管理篇 — 中層管理者的 角色認知一、 管理者角色認知與責任1、 管理者承擔績效特點2、 管理者與員工區別3、 管理技能來自于心智模式4、......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

《目標管理與“中國式”績效考核》 主講：萬老師

掌握績效管理的原則、思路，正確建立績效考核模式和方法，運用科學的工具達成績效落地；通過績效新模式的解讀、簡便實用的績效管理工具剖析及現場的訓練，幫助您企業迅速提高三倍以上的企業管理效益。【適合對象】董事長、總裁、總經理、執行副總、人事總監、各部門經理等中高管【培訓方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分......

目標管理 ----自我控制是MBO的精髓 主講：羅老師

最原本的德魯克思想，最真知灼見的目標管理解讀，從來不因為流行而迎合受眾，堅持有效才是根本。嚴格地說，是在1954年《管理的實踐》一書誕生之日起，這個世界才有了目標管理一詞。而目標管理從德魯克發明開始談起，也就再也沒有新鮮可言，即使到今，KPI把某某公司作死了，被大面積公司唱衰，OKR快速的興盛，哪又如何？其根源還是德魯......

目標管理與目標達成 主講：張老師

使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作了解目標管理的具體內容和實施步驟掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法提高目標管理實施的有效性課程對象中基層管理者課程大綱第一講：目標管理的戰略意義一、目標管理的實際需要二、目標管理的實際意義第二講：目標管理及其法則一、源遠流長：目標管理的起源二、目標......

......更多內訓課程