杭州質量管理培訓公開課

VDA 6.3-制造過程審核 杭州：2025年07月09日

前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事項4.1遠程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現有風險因素/影響因素對審核方......

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 杭州：2025年07月11日

2023年疫情的遺留影響依然存在，管理者如何調整管理戰略與經營策略？在新的業態經濟時期，云的進步為企業帶來了全新的機遇和挑戰，如何重新部署公司的經營業務？在新的稅制體系環境變革中，如何能夠安全的做好企業升級與轉型，并最大程度成本化的安全運營？隨著經濟發展化、貿易全球化、金融一體化，企業生存的環境處在一個新轉折點，科技的......

VDA 6.5-產品審核 杭州：2025年07月11日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......

TQM全員質量管理推行實務 杭州：2025年07月12日

提升全員工質量意識的能力，并推動全員工主動參與質量改善的活動梳理智慧質量經營基本策略，并如何化“不可能”為可能的關鍵能力掌握質量運營的九招必殺技、讓質量運營變得如此的輕松、簡單有效提升設計質量運營過程中所需要的綜合能力，降低浪費所帶來的成本推動制造質量運營過程中所需要的方法技巧，促進質量改善的有......

全面質量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量......

全面質量管理實戰TQM 杭州：2025年07月18日

生產總監 、班組長、質量負責人課程大綱一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.討論：合格率100%是否表示企業質量制造水平高嗎？4.研討：貴公司在生產過程中有質量問題嗎？是多還是少？5.什么是TQM？“全面”的真正含義是什......

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求。將產品質量策劃描述成一個周期性過程。以最低成本及時提供高質量的產品。課程內容:（案例：中國大眾汽車新產品開發導入流程案例和塑膠五金產品控制計劃案例、福特汽車APQP......

質量風險控制（QFD&FMEA) 杭州：2025年07月22日

1、熟悉QFD基本結構、實際應用流程及其現實意義。2、熟悉QFD方法與傳統設計方法的比較優勢及QFD實施前評估。3、熟悉QFD方法實際使用時的主要步驟。4、理解如何定位真正的客戶5、掌握準確把握客戶要求的技術（QFD核心技術）。6、掌握將客戶需求轉化為設計需求的技術和方法（QFD核心技術）。7、掌握如何在自己的工作實際......

質量管理培訓內訓課程

全面質量經營實戰培訓 主講：譚老師

主要特點：詳細闡述全面質量經營實戰的操作精髓案例指導：分析全面質量經營實戰內訓的經典個案案例訓練：掌握全面質量經營實戰的技能提升方法行動建議：流程全面質量經營實戰的實戰模擬練習提升建議：引爆全面質量經營實戰潛力的行動方案培訓背景：為廣大制造業企業各級管理、技術人員提供非常實用、實效、系統的全面質量經營的思想、體系、方法......

ISO31000：2018風險管理指南培訓 主講：王老師

尼泊爾地震摧毀了人類生存的心靈，馬航事件摧毀了航空業的信心，三聚氰氨摧毀了制奶業，材料價格低迷摧毀了金屬加工業，產能過剩不僅摧毀了光伏業、也摧毀了服裝業、更摧毀了電子業等多個行業，美國查了華為還要折磨阿里巴巴，動輒千萬輛的召回也摧毀了汽車業的大部分利潤。風險無時不在，風險無處不在。2008年來的經濟危機還沒看到晴天，人......

Minitab在質量管理中的應用 主講：謝老師

1.掌握Minitab基本統技技術的操作方法。2.進一步理解和掌握QC常見工具、假設檢驗、方差分析和試驗設計的應用。3.能結合質量管理需要選擇適用的統計工具。4.掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓對象：研發部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過......

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