知行合一銀行卓越服務禮儀
【課程編號】:NX43282
知行合一銀行卓越服務禮儀
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【所屬類別】:商務禮儀培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:服務禮儀培訓
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【課程背景】
在眾多服務行業中,我們發現了以下這些普遍現象:
員工服務意識薄弱,服務缺乏規范性
員工職業形象塑造不統一
員工未熟練掌握服務禮儀與客戶接待標準,未熟練運用于工作場景
客戶在不同網點、不同員工體驗到的服務接待規范標準不一致
銀行多次開展服務禮儀培訓,效果一般
銀行服務是打造銀行優質品牌,提高銀行核心競爭力的關鍵,是構建銀行與客戶和諧關系的重要紐帶。銀行服務禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經理、大堂經理服務質量和服務標準展開,真正讓銀行人員掌握服務技能,并熟練運用于工作場景之中,旨在幫助學員將銀行標準服務禮儀內化于心外化于行,真正讓學員從知道到做到,知行合一。
【課程收益】
通過培訓提高員工服務意識,改變服務心態;
通過培訓塑造員工職業形象,為員工定制統一化、標準化的職業形象;
通過優質規范的行為禮儀培訓,塑造員工新形象,提升員工自身素質;
通過培訓為員工熟練掌握接待禮儀中的具體規范及標準;
讓學員將理論知識成功轉化為實際工作中,并且可以靈活應用不同的工作情境。
【課程對象】
銀行大堂經理、柜員、客戶經理等一線員工
【課程方式】
講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習+情景模擬
【課程大綱】
導引:
企業的核心競爭力來源于優質的服務
服務質量管理訓練核心:內化于心、外化于行、實化于做、固化于制
第一講:銀行服務禮儀開啟篇
1.銀行禮儀魅力價值
破冰:微笑游戲
禮儀的“前世今生”
講究銀行禮儀的重要性
銀行禮儀的基本要求
銀行禮儀實踐中應把握的五大原則
2.銀行卓越服務意識提升
導入:職場中的四種人CAI
分析:銀行服務意識的定位
認知:銀行服務意識與能力提升
行動:從“要我做”到“我要做”
第二講:銀行服務禮儀形象篇
1.“印象管理”下的個人職場形象
案例分享:主持人楊瀾案例引發思考
導入:形象六要素
回憶個人日常習慣
引發美好第一印象
改變習慣從今開始
討論:你最欣賞哪位同事的職業形象?為什么?
2.銀行員工儀容細節創建滿分印象
展示:女/男員工儀容儀表細節展示
細節一:妝容從細節處制勝
細節二:銀行員工發型也要行
細節三:著裝是你最獨特的名片
細節四:讓你的首飾錦上添花
細節五:手把手盤發教學
練習:一練、二檢、三通過
3.銀行員工儀態規范彰顯格局
1. 不同場景下銀行員工挺拔的站姿
場景一:接待客戶
場景二:服務客戶
場景三:客戶交談
2. 不同場景下銀行員工端莊的坐姿
場景一:接待客戶
場景二:客戶交談
場景三:入座離席(標準流程)
3. 從容的行姿
4. 穩妥的蹲姿
1)拾物時
2)服務時
第三講:銀行服務禮儀行為篇(模擬演練)
1.銀行員工稱呼禮儀
分享:有禮的稱呼
討論:稱呼的禁忌
2.銀行員工問候禮儀
場景搭建:在柜臺和大廳等場景下問候的次序、態度與形式
3.銀行員工介紹禮儀
4.銀行員工握手禮儀
場景搭建:面對客戶時,在不同場景下的握手的方式、注意事項、伸手順序與禮儀禁忌
練習:介紹禮+握手禮同時進行練習
5.銀行員工四大主要場景引領禮儀
導入:引領站位標準
場景一:走廊
場景二:樓梯
場景三:電梯
場景四:房門
練習:模擬員工在四種場景下面對不同層級客戶如何進行引領
6.銀行員工三大主要物品遞送禮儀
導入:遞送禮儀動作要領
物品一:文件、單據
物品二:簽字筆
物品三:尖銳物品
練習:模擬員工在遞送物品給不同層級客戶
7.銀行員工電話禮儀
撥打電話
接聽電話
轉接電話
演練:在三種情況下電話溝通中員工電話禮儀表達公式
8.銀行員工溝通禮儀
巧妙表達
1)首問普通話
2)文明十字語
3)聲音五要素
“禮”定成敗之服務五聲
1)來有迎聲
2)走有送聲
3)問有答聲
4)贊有謝聲
5)錯有歉聲
服務在客戶未開口之前
原則:SOFTEN原則
方法:“禮”遇成功之三A原則
案例分享:某行柜員面對客戶暖心應對案例
活動:天使簽名
注意:服務忌語四不原則
溝通服務言談技巧
技巧一:有效聆聽,適當呼應
技巧二:善于提問,巧妙插話
技巧三:委婉拒絕,溫和緩解
技巧四:幽默表達,從容行事
技巧五:語言溝通,六大禁忌
互動:視頻案例分析引發思考
模擬演練:設計銀行不同區域面對客戶如何溝通服務演練
“禮”迎未來之三F傾聽原則
1)給通道——講事實
2)同理心——談感受
3)說事實——聚焦點
案例:某行大堂經理為老年客戶服務案例
第四講:銀行服務禮儀規范篇
1.銀行服務禮儀規范的一種理念:努力使客戶感動
分享:一個千佳銀行網點的故事
銀行服務內涵
銀行服務發展的三個階段
銀行服務的三個層次
思考:航空禮儀標準
2.銀行服務禮儀規范的兩個關鍵
關鍵一:微笑是最溫暖的體驗
關鍵二:手勢是最職業的表達
3.銀行服務禮儀規范的三個到位
案例分享:一個理財經理的531服務
表情到位
動作到位
語言到位
4.銀行服務禮儀規范的四重進階
思考:梅拉賓法則
第一階:大方亮相
第二階:從容定格
第三階:形神兼備
第四階:整齊劃一
案例:國慶閱兵
5.銀行服務禮儀規范的五崗聯動
主動迎侯:主動問候,面帶微笑,15°鞠躬禮儀
了解需求:主動詢問,耐心聆聽,再次確認,判斷需求
積極響應:滿足客戶需求
1)用規范化的服務滿足客戶共性化需求
2)用個性化的服務滿足客戶個性化需求
協助辦理:耐心指導,熱情幫助,協助辦理,積極傳遞
智對抱怨:明確投訴處理目標與原則,巧妙處理投訴
1)總原則:先處理心情再處理事情
2)時效性:及時安撫快速給出方案
3)同理心:理解并認同客戶的觀點
4)雙贏互利:合情合理合規的方案
5)錦囊:以靜制動、區別對待、贊美客戶、緩兵之計、博取同情、適當讓步
6)步驟:表達歉意、安撫情緒、傾聽心聲、搜集信息、給出方案、征詢意見、持續跟蹤
主動送別:服務滿意確認,溫馨提示其他,送比迎更重要
總結:7107法則
1)廳堂人員服務規范七步法
2)柜面人員服務規范十步法
3)理財經理服務規范七步法
6.銀行服務禮儀規范的六個緯度
明度、亮度、溫度、速度、力度、厚度
第五講:銀行服務禮儀體驗篇(實戰演練)
分享:在體驗中感受服務之美
優秀服務案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)
分享:近期發生在您身邊感動人心的服務故事
方法:用心打造五感服務(視聽嗅觸味五覺)
案例分享:美國安快銀行如何強調“五感”設計
演練:體驗美之情景模擬
場景一:客戶進廳時
場景二:客戶咨詢時
場景三:操作機具時
場景四:客戶等候時
場景五:業務辦理時
場景六:產品推薦時
場景七:客戶離開時
各組自編情景進行演練,學員互相點評總結不同場景話術
成果:突破優秀追求卓越
作業:小組為單位,海報制作服務關鍵時刻
討論:未來的您將如何踐行服務禮儀之美
分享與回顧
李老師
李瑞倩老師
——銀行、保險服務營銷及網點管理專家
曾任:太平人壽中心支公司銀保分管總經理
曾任:農銀人壽省分公司銀行保險部總經理
曾任:農銀人壽中心支公司總經理
中國農業銀行服務營銷方向 特邀講師
太平人壽服務營銷方向 特邀講師
12年銀行、保險銷售管理培訓實戰經驗
中行、農行、工行、建行等多家銀行合作場次200+,課堂氛圍佳,返聘率100%
現場輔導網點數超過1000+/現場授課銀行數超過200+
擅長方向:網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造,標桿網點建設
【個人簡介】
李老師擁有12年銀行、保險銷售管理及培訓經驗,長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農商行等多家銀行網點提供服務改制和轉型咨詢及顧問服務,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。
曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場,單場成交最高1700萬。
為農銀人壽河北分公司搭建沙龍項目營銷體系,全省培訓營銷隊伍110人,三個月的時間,產出保費5600萬期交,同時建立了新人成長體系,高客營銷體系,體驗式沙龍模式等創新項目。
中行、農行、工行以及多家股份制銀行特邀培訓講師,輔助銀行營銷年交100萬保單近100張,現場培訓網點數超過1000+、主講銀保營銷沙龍數千場。
【實戰案例】
1、保定中國農業銀行《星級網點輔導項目》
擔任主講老師,對此地區網點進行了連續2期,每期7天的授課+輔導,網點形象及員工的服務營銷能力大幅度得到了提升,學員好評100%。
2、石家莊中國銀行標桿網點打造項目
擔任項目主導講師,對石家莊中國銀行各個支行進行標桿網點塑造和導入,進行4期,每期7天,網點的服務營銷能力有了顯著改善,后又有多次返聘。
3、農業銀行河北省分行網點主任暨基層黨支部書記培訓項目
擔任主講講師,主要負責全省200多名網點主任暨基層黨支部書記的崗位職責、營銷技巧等方面的技能培訓,并得到了銀行高管的一致好評,項目結束之后又被推薦介紹邢臺支行培訓項目。
4、中原銀行南陽分行保險沙龍項目推動
擔任主控老師,主要負責12家支行保險業務的營銷及沙龍推動,組織策劃并主講“理財沙龍”13場,項目推動保費1763萬。
5、農業銀行唐山分行《決勝開門紅保險沙龍項目》
擔任主講老師,組織策劃并主講“理財沙龍”21場,實收保費3900萬
【培訓經驗】
?曾為農業銀行、建設銀行開展服務意識與服務能力提升培訓為期1年,培訓累計100場,累計培訓輔導人數10000+,返聘10期,學員好評率高達98%
?曾為中國銀行--中國人壽開展聯合沙龍項目輔導培訓,項目周期21天,后累計返聘兩期,培訓累計60場,累計培訓輔導人數500+,學員好評率高達95%。
?曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計10+期。
?曾為中國農業銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業化修煉》《提速增效——職業化心態與內驅力》《職業化心態與情緒壓力管理》等課程,累計10+期。
?曾為水務集團城市分公司員工講授《職業素養》《不同的崗位共同的責任—職業素養提升訓》等課程,累計6+期。
?曾為光大銀行講授《打好你的職場王牌——情壓管理課》《化繭成蝶——從校園人到企業人》課程,累計6+期。
?曾為農銀人壽骨干員工青年員工講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計6+期
?曾為中國建設銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》等課程,累計6期。
?曾為太平人壽員工和管理層講授《爆燃——職業素養鍛造訓》《職業化溝通》等課程,累計6期。
【授課風格】
講授專業:綜合運用文字、圖片、影音、互動等教學方式,充分調動學員的積極性、參與性,擺脫了純理論式的刻板教學,通過自己大量的實際案例,進行生動有趣的呈現,以點帶面,提升學員專業技能。
案例豐富:授課案例精心設計、邏輯嚴密、構思巧妙,將法實操經驗融入到課程培訓中;講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂。
引導啟發:案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。
課堂活躍:講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂,注重引發學員思考。
【主講課程】
保險營銷類
《銀行保險——網點經營與沙龍營銷》(返聘率高)
《銀行保險網點經營,渠道關系升級與期交營銷》(返聘率高)
《高產能沙龍項目全流程解析》(返聘率高)
《年金險/終身壽/分紅銷售實戰訓練》
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》(返聘率高)
《高凈值客戶私人財富管理與傳承》
銀行營銷類
《理財經理綜合營銷技能提升訓練》(返聘率高)
《大客戶深度管理與關系營銷》(返聘率高)
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》
《高端客戶深度KYC與財富檢視》
《理財產品顧問式營銷與資產配置》
管理素養類
《網點負責人綜合管理能力提升》
《支行長經營管理能力提升》(返聘率高)
《基于DISC的銀行人才管理》(返聘率高)
《溝通管理與高效溝通技巧》
《銀行實戰商務禮儀與營銷禮儀》(返聘率高)
《銀行柜員職業心態與自我管理》
《銀行內訓師培養項目》(返聘率高)
《銀行員工高效溝通與協作》
《優秀員工全能修煉》(返聘率高)
【服務客戶】
銀行類:中國農業銀行河北分行及各地市行(多次返聘)、中國工商銀行衡水分行及各支行 、中國工商銀行滄州分行及各支行、中國建設銀行衡水分行(多次返聘)、中國建設銀行邯鄲分行、中國銀行衡水分行、中國銀行邯鄲分行(多次返聘)、中國銀行廊坊分行、交通銀行衡水分行、民生銀行衡水分行、浦發銀行衡水分行、中信銀行包頭分行、工商銀行北京分行、寧波北侖農商銀行、中原銀行、廈門銀行(多次返聘)、張家口赤城聯社、中信銀行滄州分行、河南郵政等。
保險公司類:陽光人壽河北分公司及各地市中心支公司、陽光人壽甘肅分公司及各地市中心支公司、陽光財險甘肅分公司、泰康人壽甘肅分公司(多次返聘)、太平人壽河北分公司(多次返聘) 、太平財險河南分公司、農銀人壽河北分公司、農銀人壽總公司、農銀人壽福建分公司、幸福人壽河北分公司、人保壽河南分公司、人保壽福建分公司、人保財險新疆分公司、平安人壽廊坊中支、新華人壽上海分公司(多次返聘)、交銀人壽河北分公司(多次返聘)、中國人壽河南分公司等。
醫藥公司類:核力藥業(香港)有限公司、海王星辰連鎖藥房有限公司、德生堂連鎖藥房有限公司、御芝林藥業等。
生產制造業類:河北瑞豐科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒潤集團、河北西瑪電機股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇軟件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包裝科技有限公司、圓通快遞(多次返聘)等。
【學員評價】
李瑞倩老師的營銷實戰經驗的確給一線人員帶來了很大幫助與提升,使我們實現了從商品營銷到服務營銷的跨越式成長。
-----中國農業銀行河北分行 時任個人金融部總經理 和總
沙龍項目操盤課程讓我對新零售時代的經營管理有了更深刻的認識,課后一定會在全行推廣學習,力爭將學習到的方法知識應用落地。
-----中國建設銀行衡水分行 支行行長 王行長
李瑞倩老師的沙龍項目培訓,好復制,易推廣極大提升了業務人員的簽單率,給隊伍增添了極大的展業信心。
-----太平人壽廊坊中心支公司總經理 王總
通過本次學習,我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來,我會把在這次學習中學到的知識運用到實際工作中去,并且堅持下去養成習慣。我相信,只要用心,就會有收獲,謝謝李老師的課程。
-----中國銀行邯鄲分行 支行行長 李行長
李老師講課效果引人入勝,從小故事講述大道理,學習過程令人愉快,對學員行業熟悉,能有效運用行業的案例,生動吸引人,有趣。層次分明,親切,邏輯性強,通俗易懂,目標準確,方法靈活,很和諧,案例深刻。
-----中國工業銀行滄州分行 支行行長楊行長
李瑞倩老師給我們帶來了很多的幫助,尤其在銀行梯隊建設及人才管理方面做相關性培訓,還給與企業很多建設性意見助力支行落地成長
-----浦發銀行 孟總
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