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服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的問(wèn)題解決與創(chuàng)新工作坊
【課程編號(hào)】:NX42250
服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的問(wèn)題解決與創(chuàng)新工作坊
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【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)管理培訓(xùn)
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【課程導(dǎo)語(yǔ)】
人工智能時(shí)代下,你無(wú)可替代的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
怎樣做才能讓滿意的客戶變成你的忠誠(chéng)客戶呢,他將會(huì)是你最堅(jiān)強(qiáng)的擁護(hù)者?
你的服務(wù)有多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有創(chuàng)新了,你是吹著行業(yè)吹過(guò)的風(fēng),還是引領(lǐng)著行業(yè)的風(fēng)向?
如何有效的激發(fā)問(wèn)題?而不是引發(fā)抱怨。
你的問(wèn)題是否一直都在那,很想解決但團(tuán)隊(duì)又不能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)?
標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)范只能滿足客戶的基本需求,如果要提供個(gè)性化的客戶服務(wù)呢?
怎樣的行為表現(xiàn)才是具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)呢?員工知道怎么做。
……
本課程通過(guò)科學(xué)的服務(wù)體系設(shè)計(jì),以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),探詢優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)與心態(tài),“尊重客戶”、“以客戶為中心”它不是一句口號(hào),將無(wú)形的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、感受到的具體行為;幫助學(xué)員找到服務(wù)的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧共創(chuàng)讓客戶驚喜不斷的策略。提供超出客戶期望值的卓越服務(wù)品質(zhì),方能讓企業(yè)擁有忠誠(chéng)的優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)每一個(gè)創(chuàng)新的服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻,創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值。
滿足顧客沒(méi)有明言的需求
暖心的待人接物是服務(wù)的原點(diǎn)
【課程收益】
1.讓學(xué)員掌握與客戶的情感管理,發(fā)現(xiàn)并滿足客戶潛在服務(wù)需求,打造超乎客戶想象的服務(wù)品質(zhì)。
2.讓學(xué)員覺(jué)察與共識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)及關(guān)鍵行為。
3.為解決客戶的潛在需求,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、暢想可行的創(chuàng)新服務(wù)策略并形成行動(dòng)計(jì)劃。
4.緊貼企業(yè)的服務(wù)流程,通過(guò)引導(dǎo)工具,讓學(xué)員對(duì)每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化及解決。
【課程對(duì)象】
各行業(yè)的服務(wù)管理者、一線服務(wù)管理者、后勤人員及與服務(wù)相關(guān)的人員
【課程特色】
1.引導(dǎo)教學(xué),通過(guò)引導(dǎo)師的引導(dǎo),讓學(xué)員成為問(wèn)題的提出者與解決者;
2.以教促學(xué),始終以學(xué)員為中心,采用多種教學(xué)方式的交錯(cuò)運(yùn)用;
3.用以致學(xué),即堂檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,讓學(xué)員即堂消化及理解知識(shí)點(diǎn)。
【授課方式】
引導(dǎo)促動(dòng)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)列名、分組討論、互動(dòng)答疑、視頻教學(xué)等方式。
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:個(gè)人畫(huà)像
目的:讓學(xué)員意識(shí)到,你在客戶心目中并非你所想象的樣子。
第一模塊:洞察客戶的潛在需求
一、人工智能時(shí)代下,你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
二、洞察人性的需求及至深本質(zhì)
人類天性的至深本質(zhì),乃是渴求受人重視和稱贊,對(duì)社交人格權(quán)的尊重
自重的欲望,是人類的天性中最急切的要求,善待他人就是善待自己
與人相處的時(shí)候,“正確”的東西不一定恰當(dāng)
客戶的三種類型
客戶的三大普遍需求
探詢活動(dòng):“我”服務(wù)的客戶有哪些潛在的需求?如何解決客戶的這些需求?
第二模塊:優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)心態(tài)
一、五星級(jí)服務(wù)意識(shí)
給予顧客心安感——熱情周到的意識(shí)
服務(wù)時(shí)限性——服務(wù)責(zé)任的意識(shí)
服務(wù)一致性與連續(xù)性——團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)
服務(wù)的靈活性——以客戶為中心的意識(shí)
主人翁的行為
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)心態(tài)
積極主動(dòng):主動(dòng)出擊,能為客戶多做點(diǎn)什么?
游戲心態(tài):游戲而非兒戲
寬容開(kāi)發(fā)心態(tài):妥協(xié)≠軟弱
活動(dòng):梳理優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)及關(guān)鍵
第三模塊:服務(wù)問(wèn)題的分析與澄清
一、服務(wù)水平診斷與測(cè)試
當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期的狀態(tài)有了差距時(shí),就表示我們遇到了問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)模型,你可以知道自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在所處的位置,并發(fā)現(xiàn)差距,找到關(guān)鍵問(wèn)題。
二、服務(wù)問(wèn)題定位
1、討論主題:工作中的困惑的具體現(xiàn)象有哪些?
通過(guò)上面的測(cè)試后,讓學(xué)員分享和具體描述工作中遇到的真實(shí)現(xiàn)象和感受,感知每個(gè)崗位都有不同類型的問(wèn)題,同一崗位也有不同角度的問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)員建立問(wèn)題導(dǎo)向的思維和意識(shí),并學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的原因
1)找服務(wù)的關(guān)鍵事件、擺現(xiàn)象
2)哪些對(duì)公司發(fā)展和業(yè)績(jī)提高有負(fù)面影響的事件和現(xiàn)象
3)哪些有違背公司文化、戰(zhàn)略、制度和流程的事件、現(xiàn)象
4)其他你覺(jué)得不應(yīng)該發(fā)生的或者讓你感到困惑的現(xiàn)象
工具方法:頭腦風(fēng)暴/團(tuán)隊(duì)列名
2、討論主題:導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生的具體原因(可測(cè)量要素)是什么?
本部分主要是讓學(xué)員一起透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),不被現(xiàn)象所迷惑,學(xué)會(huì)找到真正的原因,原因找對(duì)了,已經(jīng)成功了一半
1)小組分析問(wèn)題背后的要素
2)小組定義真正的問(wèn)題
3)老師引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋
工具方法:繪制魚(yú)骨圖/繪制服務(wù)流程/差距分析/根因分析法
三、問(wèn)題澄清&邏輯化、系統(tǒng)化
1)投票聚焦重要問(wèn)題,所有重要原因都必須經(jīng)過(guò)調(diào)查確認(rèn)。
2)找出重要原因之間的關(guān)聯(lián)性,明確因果鏈條。
3)找出最重要的原因組或因果鏈,并確定解決問(wèn)題的先后順序。
工具方法:投票/緊迫性矩陣/80/20法則
第四模塊:共創(chuàng)策略—打造讓人驚喜不斷的創(chuàng)新服務(wù)
與客人情感建立的16個(gè)令人驚嘆的細(xì)節(jié)
抬起你的頭來(lái),塑造團(tuán)隊(duì)的正能量氛圍
個(gè)性化,鼓勵(lì)自我表現(xiàn)
游戲:敲響鈴鐺(找到令你驕傲、感到自豪的好消息)
授權(quán),提升五星級(jí)服務(wù)
這個(gè)問(wèn)題解決的目標(biāo)是什么?如何解決?本部分是讓學(xué)員群策群力,確定好解決問(wèn)題的合適目標(biāo),共同探索問(wèn)題的解決策略,在一個(gè)輕松共創(chuàng)的氛圍中激發(fā)智慧,發(fā)揮集體的力量。
1)制定解決問(wèn)題的具體目標(biāo),也有針對(duì)原因組和因果鏈的分目標(biāo)。目標(biāo)要符合SMART原則,目標(biāo)必須在很大程度上解決現(xiàn)存的問(wèn)題。
2)小組共創(chuàng)問(wèn)題解決的策略(穿插交換小組)
3)引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋
工具方法:PE-SMART目標(biāo)評(píng)估法/世界咖啡
第五模塊:制定行動(dòng)計(jì)劃
討論主題:要解決這個(gè)問(wèn)題,我們接下來(lái)要如何行動(dòng)呢?
本部分是讓學(xué)員將解決問(wèn)題的策略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃,并商討如何保障計(jì)劃的有效執(zhí)行與落地,以確保在后續(xù)的工作改善過(guò)程中能有效轉(zhuǎn)化
1)小組討論行動(dòng)計(jì)劃
2)小組確定保障措施
3)引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋
第六模塊:工作坊成果呈現(xiàn)與回顧
各小組上臺(tái)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)成果,本部分是各小組匯報(bào)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)的成果,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事可以更好的了解各小組的問(wèn)題解決方案,并有機(jī)會(huì)給與相應(yīng)的補(bǔ)充建議和意見(jiàn),有利于后續(xù)工作中的問(wèn)題解決;學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于知行合一,本單元將采用聚焦式會(huì)談/社會(huì)度量/隱喻卡等不同的方式,梳理回顧兩天所學(xué)的知識(shí)點(diǎn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)日常在服務(wù)工作中遇到的難題,采用促動(dòng)的方式,讓學(xué)員通過(guò)會(huì)談的形式找到問(wèn)題的解決思路及方案。從而引發(fā)學(xué)員對(duì)服務(wù)意識(shí)及創(chuàng)新的更深度的思考。
1)小組代表匯報(bào)問(wèn)題解決成果
2)公司領(lǐng)導(dǎo)或小組相互間反饋
3)引導(dǎo)共創(chuàng)與反饋
4)總結(jié)回顧
梁老師
梁志霞老師—— 職場(chǎng)效能提升專家
講師資歷
◆ 國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
◆ 國(guó)家高級(jí)心理咨詢師
◆ HPF問(wèn)題解決&文化落地促動(dòng)師
◆ OSTIC高級(jí)商務(wù)禮儀師
◆ 廣東省人力資源研究會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師
◆ 全國(guó)講師推優(yōu)大賽禮儀培訓(xùn)師專場(chǎng)評(píng)委
◆ 多所技術(shù)院校“職場(chǎng)效能提升”特聘講師;
◆ 深圳文化管理培訓(xùn)中心特邀講師;
◆ 領(lǐng)事保護(hù)及國(guó)際文明禮儀講師;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、服務(wù)管理、問(wèn)題解決與創(chuàng)新、商務(wù)(會(huì)務(wù))接待禮儀、高效對(duì)話
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
11年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、9年職業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),橫跨企業(yè)管理、顧問(wèn)咨詢、職業(yè)講師三重經(jīng)歷,具備一線服務(wù)管理、職場(chǎng)效能提升、問(wèn)題解決與創(chuàng)新、培訓(xùn)(項(xiàng)目)落地轉(zhuǎn)化的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。始終堅(jiān)持以學(xué)員為中心,結(jié)合美學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等,生動(dòng)、有趣地闡述禮儀素養(yǎng)的內(nèi)外表現(xiàn)細(xì)節(jié);多種教學(xué)方式的交錯(cuò)運(yùn)用,讓學(xué)員即堂消化及理解知識(shí)點(diǎn),運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)引發(fā)學(xué)員對(duì)問(wèn)題的共同探詢;以知識(shí)為點(diǎn),以情景為線,讓學(xué)員在情景教學(xué)中獲得知識(shí)、解決問(wèn)題。
先后服務(wù)頭部企業(yè)300+家,為企業(yè)提供培訓(xùn)約8000多課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員3萬(wàn)+人次,不僅深諳企業(yè)管理技巧,更是一位出色的培訓(xùn)項(xiàng)目專家,被眾多企業(yè)譽(yù)為“落地性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)”的培訓(xùn)引導(dǎo)師。結(jié)合多年的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在課程設(shè)計(jì)講究從實(shí)際出發(fā),以“落地“為主要培訓(xùn)目標(biāo)訓(xùn)前深入企業(yè)了解溝通,定制能幫助企業(yè)解決工作中的實(shí)際難題的課程項(xiàng)目,訓(xùn)后延長(zhǎng)培訓(xùn)線,設(shè)計(jì)落地跟蹤執(zhí)行方案,切實(shí)提升企業(yè)員工的服務(wù)能力與效率,進(jìn)而提高企業(yè)績(jī)效。
精品課程
1.內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)類
《TTT®“貓計(jì)劃”》——課程呈現(xiàn)技巧
《七步成詩(shī)®》——品牌課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
2.服務(wù)類
《一線服務(wù)管理與溝通技巧》1天
《卓越服務(wù)與高效溝通》1-2天
《服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的問(wèn)題解決與創(chuàng)新工作坊》1天
《營(yíng)業(yè)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升》1-2天
《客訴處理之問(wèn)題分析與解決工作坊》1-2天
3.商務(wù)類
《大客戶服務(wù)效能提升》1-2天
《國(guó)際商務(wù)禮儀》1天
《職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)用商務(wù)禮儀》2天
4.接待、會(huì)務(wù)類
《金牌講解員接待實(shí)務(wù)及講解能力提升》1天
《行政禮儀與接待統(tǒng)籌實(shí)操》1-2天
《由“點(diǎn)”到“線”的高質(zhì)接待禮儀》 1-2天
5.溝通類
《高效對(duì)話六法》2天
《非暴力溝通》實(shí)踐課 1天
《像教練一樣的對(duì)話技術(shù)》2天
授課風(fēng)格
● 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):培訓(xùn)課程深入淺出,內(nèi)容充實(shí)縝密,視角獨(dú)到,讓人耳目一新。案例豐富、通俗易懂,互動(dòng)性強(qiáng),拒絕空洞的理論和教條, 授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)深刻,貼近企業(yè)實(shí)際。
● 互動(dòng)性強(qiáng):培訓(xùn)的過(guò)程強(qiáng)調(diào)學(xué)員“親身體驗(yàn)”,配合“言語(yǔ)教導(dǎo)”提升培訓(xùn)效果。始終給學(xué)員以思考的空間,緊密圍繞實(shí)際應(yīng)用,給出從不同角度啟發(fā)思維,引出答案。
● 學(xué)員反映:典故案例有趣生動(dòng),融理念、工作、技巧、案例為一體,實(shí)用、實(shí)效。
客戶見(jiàn)證
500強(qiáng)企業(yè):
富士康科技集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司、珠海格力電器股份有限公司
中央企業(yè)/國(guó)有企業(yè):
惠州市惠州城區(qū)總工會(huì)、中國(guó)石化、上海奉發(fā)集團(tuán)、中交四航局第三工程有限公司、珠海港興管道天然氣有限公司、中國(guó)電信(西藏分公司、廣州分公司)、惠州市電力發(fā)展有限公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、惠州市國(guó)有資本投資集團(tuán)有限公司、上海奉賢巴士公交交通有限公司、南海福利彩票中心、上海奉賢交通能源集團(tuán)排水運(yùn)營(yíng)有限公司、深業(yè)集團(tuán)有限公司、南方聯(lián)合(深圳)光電股份有限公司、中鐵建工集團(tuán)深圳分公司、南海控股(高技投)投資集團(tuán)有限公司、景隆控股集團(tuán)有限公司、佛山供電局、汕頭供電局、南海千燈湖創(chuàng)投小鎮(zhèn)、上海高屋置業(yè)有限公司
建筑、建材:
萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、大自然家居、頌苑紅木家具、廣東新河鋁材有限公司、廣東金意陶陶瓷集團(tuán)有限公司、廣東新風(fēng)景陶瓷有限公司、佛山市萊麗莎壁布有限公司、廣東新明珠集團(tuán)有限公司(冠珠陶瓷、路易摩登瓷磚)、廣東協(xié)進(jìn)陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、孔雀魚(yú)馬賽克、中國(guó)陶瓷總部基地、歐陶科技、廣東安基集團(tuán)有限公司、廣東特高特陶瓷有限公司、賽德公司
傳 媒:深圳文化管理培訓(xùn)中心、深圳出版集團(tuán)有限公司、廣州新潮傳媒有限公司
院 校:廣東東軟學(xué)院、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、佛山市科學(xué)技術(shù)學(xué)院、深圳千千禮儀師資有限公司
其 他:
旭輝設(shè)備制造(惠州)有限公司、惠州市富盈置業(yè)有限公司、惠州星火能源有限公司、廣東都樂(lè)健康管理咨詢有限公司、上海銳勒電氣技術(shù)有限公司、深圳市安保醫(yī)療股份科技有限公司、深圳飛尚實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、佛山市協(xié)宏無(wú)紡布科技有限公司、佛山市高明星飛化工有限公司、佛山市萬(wàn)島制釉有限公司、廣州軍轉(zhuǎn)寶科技有限公司、胡貝兒形體禮儀女子學(xué)堂………
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
客戶服務(wù)培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

李忠美老師
李忠美老師 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家 Alibaba阿里學(xué)院首屆特聘優(yōu)秀講師|淘寶大學(xué)講師 14年互聯(lián)...