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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業(yè)的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業(yè)賺錢難，分錢更難。賺錢對路時，企業(yè)可以從小到大、由弱變強；分錢出錯時，企業(yè)會由盛而衰、由活變死，為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實真的不是錢惹的禍，而是企業(yè)對錢的管理出了問題。本次培訓，會引導學員明確意識到：在智能化經(jīng)濟時代，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善薪酬體系并不是一件很難的事情。只要我們樹立科學的薪酬觀，著力調(diào)整和更新薪酬設(shè)計的思路，是完全可以完善現(xiàn)有的薪酬體系，并使之促進全體員工為企業(yè)努力工作、提升效益、增創(chuàng)價值的。

【課程收益】

1. 引導學員準確理解薪酬的內(nèi)涵和功能

2. 能準確認定企業(yè)現(xiàn)有薪酬體系的缺陷

3. 有助于從實際出發(fā)完善薪酬體系結(jié)構(gòu)

4. 促進薪酬管理能更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略

5. 有利于更好發(fā)揮薪酬吸引和激勵人才的作用

6. 完善薪酬管理思維：務實+靈活+增效+持續(xù)

【課程特色】

管理教練：薪酬體系設(shè)計怎樣才能“激動人心”

模型分析：不同薪酬制度的利弊比較

成功范例：優(yōu)秀企業(yè)的若干薪酬妙招

教學互動：完善薪酬體系的“心”和“術(shù)”

【課程大綱】

1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀

2. 合理布局薪酬和獎金的結(jié)構(gòu)

3. 彈性薪酬與寬帶薪酬

4. 企業(yè)付酬與客戶買單

5. 發(fā)展員工自選薪酬模式

6. 有效應對薪酬效應遞減律

7. 建立健全智能化的薪酬管理體系

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領(lǐng)導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領(lǐng)導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領(lǐng)導力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領(lǐng)導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經(jīng)政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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