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高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊

【課程編號】:NX38866

【課程名稱】:

高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:團隊修煉培訓(xùn)

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【課程形式】

結(jié)合互動體驗、理論講解、案例練習(xí)及引導(dǎo)討論多種形式

【課程大綱】

一、共識高績效團隊(9:00-12:00)

1)【破冰活動】梭哈(9:00-9:30)

每人隨機抽一張牌,通過組成不同的牌型組合比大小的方式,找到最優(yōu)團隊

成立新的團隊

理解個人與團隊的差別

個人能力最優(yōu)≠團隊能力最優(yōu)

個人績效之和≠團隊績效

溝通&協(xié)作

2)【小組討論】高績效團隊的特征(9:30-10:30)

小組討論及分享:我們認為什么高績效團隊有什么特征?我們團隊的現(xiàn)狀具備了哪些特征?哪些還有差距?

統(tǒng)一的意識與目標(biāo)

快速的反應(yīng)

高效的執(zhí)行力

講師反饋:特征的背后是什么?為什么重要?如何從個體之和到團隊?

3)【要點講解】打造高效團隊的三個關(guān)鍵行動(10:45-12:00)

講師講解課程的核心要點,結(jié)合案例及練習(xí),幫助學(xué)員理解和應(yīng)用

建立有效的目標(biāo)并達成共識

練習(xí):區(qū)分目標(biāo)與手段

建立有效的團隊合作規(guī)范和團隊文化

案例分析:團隊文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與外在展現(xiàn)

復(fù)盤與反思

管理者如何引導(dǎo)復(fù)盤與反思

二、團隊的協(xié)作障礙與解決(13:00-14:00)

1.【決策游戲】收獲季節(jié)

在收獲季節(jié)團隊決策沙盤中,每個團隊模擬一支船隊,盡可能多地捕魚以獲得收益;以一種可見而又有趣的方式揭示了當(dāng)組織只有少數(shù)成分起主導(dǎo)作用時,團隊利益會受到什么損害。

小組目標(biāo)與團隊目標(biāo)

溝通、協(xié)作與談判

博弈論:建立規(guī)則與破壞規(guī)則

結(jié)構(gòu)影響行為

2.【要點引導(dǎo)】團隊協(xié)作的障礙

收獲季節(jié)的游戲引出了團隊協(xié)作中典型的幾類障礙,這也是后續(xù)在世界咖啡工作坊中我們可以共同探討的方向——

思維障礙:如何具備系統(tǒng)思考的能力

目標(biāo)障礙:如何自上而下共識團隊的愿景與目標(biāo)

信任障礙:如何建立團隊的信任與安全對話空間

能力障礙:如何賦能、激勵與輔導(dǎo)

三、【引導(dǎo)共創(chuàng)】世界咖啡工作坊:

對我們而言,如何做可以更好地打造高績效團隊(14:15-16:30)

世界咖啡規(guī)則介紹

議題確立(圍繞團隊協(xié)作的障礙解決)

世界咖啡會議

館長分享

講師反饋

參考議題:

1)如何改善和提升工作會議質(zhì)量,并促進會議后的落地行動?

2)如何設(shè)計和推行有效的非現(xiàn)金激勵方案?

3)如何促進跨團隊間的合作并產(chǎn)出結(jié)果?

4)如何促進新項目(研發(fā)、變革等)的啟動和推進,避免無疾而終?

5)如何幫助團隊成員制定更有效的績效目標(biāo)并達成共識?

6)如何提升團隊內(nèi)積極主動的工作氛圍?

7)如何促進團隊內(nèi)的經(jīng)驗分享、學(xué)習(xí)互助、老帶新?

四、【學(xué)員分享】啟發(fā)與行動(16:30-17:00)

徐老師

徐運娥 Jenny Xu

【專業(yè)資質(zhì)】

20年創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗

中級經(jīng)濟師

收納整理師

多年業(yè)財融合實戰(zhàn)經(jīng)驗

JS禮儀培訓(xùn)師

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤--啤酒游戲 認證講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

多年企業(yè)管理者、財務(wù)、行政等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗,這為分析客戶所遇到的具體問題時提供強大的助力。具備多年的工藝品生產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗以及多年辦公室行政管理經(jīng)驗。輕松幽默而且生動感人的風(fēng)格使培訓(xùn)課程在執(zhí)行中不僅達成預(yù)計的學(xué)習(xí)要點,更提高了學(xué)習(xí)的成效。

課程的最大特色是利用體驗式的學(xué)習(xí)形式,調(diào)動成人學(xué)習(xí)的主動性,從始至終將學(xué)習(xí)的知識點貫穿在良好設(shè)計的互動式教學(xué)中,讓學(xué)員變成培訓(xùn)的主體,在潛移默化中指引學(xué)員步步學(xué)會理解和應(yīng)用培訓(xùn)的知識或技能。

【授課風(fēng)格】

課程內(nèi)容邏輯清晰,案例典型真實,工具實用落地,課堂采用引導(dǎo)、體驗與實踐相結(jié)合的多樣化方式授課,互動性強極富感染力和影響力,注重學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和技能提升。

根據(jù)不同行業(yè)形態(tài)分析客戶實際需求,通過咨詢的角度挖掘潛在問題。量身訂制客制化培訓(xùn)方案。培訓(xùn)績效追求實效價值,不僅營造出積極向上的良好課堂學(xué)習(xí)氣氛,同時更關(guān)注學(xué)員在課后的實踐工作中能夠真正反映出態(tài)度、行為、績效的改善。

講師授課語言/形式

授課語言:普通話、粵語

授課形式:線上、線下均可

【服務(wù)客戶】

培訓(xùn)過或提供過咨詢的企業(yè)包括:

上海東方美谷創(chuàng)新園區(qū)、上海合點壽司、南洋電纜、啟林投資、集翊達、南方電網(wǎng)、中國電信、中國移動、上汽集團、鏈家、友邦保險、金賽藥業(yè)、上?,F(xiàn)代建筑裝飾環(huán)境設(shè)計研究院、悅?cè)换瘖y品、九龍珠餐飲、阿吉豆、紅星美凱龍、老鳳祥等等。

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