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產(chǎn)品定價(jià)策略與議價(jià)技巧
【課程編號(hào)】:NX33743
產(chǎn)品定價(jià)策略與議價(jià)技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品定價(jià)培訓(xùn)
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課程對(duì)象
廠家營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、管理層
授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節(jié):影響產(chǎn)品定價(jià)的因素分析
1、汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力加劇,有增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)
對(duì)零部件供應(yīng)商的要求越來越高(創(chuàng)新度、專業(yè)度)
影響車輛品質(zhì)的核心要素---配件質(zhì)量與裝配質(zhì)量
零部件與主機(jī)廠的匹配度分析
2、影響價(jià)格策略的宏觀要素分析
市場(chǎng)環(huán)境的變化與區(qū)域政策調(diào)整
主機(jī)廠的戰(zhàn)略調(diào)整和資金預(yù)算
零部件生產(chǎn)廠商的成本控制與材料選擇
產(chǎn)品的價(jià)格與品質(zhì)保障,售后服務(wù)體系增值
3、價(jià)格高低制定的四力模型
品牌力的評(píng)測(cè)得分分析
產(chǎn)品力的評(píng)測(cè)得分分析
營(yíng)銷力的評(píng)測(cè)得分分析
服務(wù)力的評(píng)測(cè)得分分析
四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的模型對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響
4、對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略規(guī)劃分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷思路分析與主機(jī)廠關(guān)系解讀
第二章節(jié):價(jià)格談判客戶的性格分析與應(yīng)對(duì)策略
1、溝通技能---望聞問切
望(觀察)審美、修養(yǎng)、微表情、肢體語(yǔ)言等
聞(傾聽)思維方式、文化內(nèi)涵、邏輯關(guān)系、細(xì)節(jié)解讀等
問(交流)封閉式、開放式、先肯定后否定、陳述反問等
切(診斷)結(jié)合溝通場(chǎng)景做出清晰的判斷
2、溝通技能---客戶性格分析與對(duì)策(案例解析)
主導(dǎo)型性格特征與應(yīng)對(duì)策略分析
社交型性格特征與應(yīng)對(duì)策略分析
表現(xiàn)型性格特征與應(yīng)對(duì)策略分析
分析型性格特征與應(yīng)對(duì)策略分析
第三章節(jié):價(jià)格談判的技巧分析
1、一步到位法、高開低走法
2、欲擒故縱法、請(qǐng)示經(jīng)理法
3、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)法、三問承諾法
4、技術(shù)保障法、服務(wù)增值法
5、價(jià)值塑造法、補(bǔ)償法
馬老師
北京交通大學(xué)EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師
汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
中國(guó)汽車協(xié)會(huì)特聘講師
汽車技師、汽車營(yíng)銷顧問
馬誠(chéng)駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營(yíng)銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等模式。現(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國(guó)汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
馬誠(chéng)駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:
商用車經(jīng)典課程:
《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車市場(chǎng)營(yíng)銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》
參與的項(xiàng)目咨詢:
經(jīng)銷商:運(yùn)營(yíng)與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運(yùn)營(yíng)
廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升
員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓(xùn)過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征
皮卡:長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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