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課程收益

理清企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的思路和操作實(shí)踐（國(guó)際收購(gòu)兼并，國(guó)際投融資，國(guó)際資本市場(chǎng)管理等），以及涉及到國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和外匯資金管理的流程和決策。

學(xué)習(xí)跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的外匯管理經(jīng)驗(yàn)

學(xué)會(huì)分析外匯管理和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)系及公司外匯經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略制定

掌握外匯，匯率和外匯市場(chǎng)的基本操作方法和運(yùn)行邏輯

清楚國(guó)際和國(guó)內(nèi)外匯市場(chǎng)發(fā)展與運(yùn)作，通曉外匯交易實(shí)務(wù)操作，重視規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)

了解外匯交易產(chǎn)品創(chuàng)新和如何應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中

學(xué)會(huì)制定企業(yè)具體外匯運(yùn)營(yíng)和管理策略

重視企業(yè)外匯運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理，具備外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)和技巧

洞悉最新外匯管理政策和操作技巧

課程內(nèi)容

第一部分：最新外匯管理政策解讀

一、當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)和人民幣國(guó)際化進(jìn)程

1、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外貿(mào)進(jìn)出口趨勢(shì)判斷

2、國(guó)際外匯市場(chǎng)主要參與者和世界主要外匯市場(chǎng)的最新發(fā)展趨勢(shì)

3、吸收境外資金到國(guó)內(nèi)投資和主動(dòng)到境外投資

4、全球化戰(zhàn)略和外匯管理戰(zhàn)略

5、國(guó)際投融資和戰(zhàn)略收購(gòu)兼并

6、不同外向型企業(yè)的外匯管理策略實(shí)踐

二、“走出去”的戰(zhàn)略選擇：熟悉外匯市場(chǎng)發(fā)展與運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略外匯管理

1、國(guó)際外匯市場(chǎng)的最新發(fā)展變化

結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)

如何利用國(guó)際外匯市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)則？

2、中國(guó)外匯市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和最新外匯管理政策解析

外匯市場(chǎng)的最新發(fā)展及特點(diǎn)

國(guó)際市場(chǎng)分析和判斷

未來(lái)中國(guó)企業(yè)如何利用好國(guó)際和國(guó)內(nèi)外匯市場(chǎng)？

3、美元升值和歐洲量化寬松情況下中國(guó)企業(yè)如何認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)外匯市場(chǎng)？

外貿(mào)進(jìn)出口

國(guó)際投融資和收購(gòu)兼并

如何合理利用中國(guó)的自貿(mào)區(qū)政策紅利？

案例分析：

1、聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化過(guò)程中是如何解決外匯資金的最佳結(jié)構(gòu)和最低成本問(wèn)題的？

2、華為集團(tuán)快速國(guó)際化擴(kuò)張，但并沒(méi)有選擇境內(nèi)或境外上市，他是如何解決極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的外匯資金管理問(wèn)題的？

3、國(guó)際自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享

三、中國(guó)最新外匯管理政策和自貿(mào)區(qū)建設(shè)

1、國(guó)家外匯集中管理 VS “藏匯于企”，“藏匯于民”

人民幣國(guó)際化需要更多的企業(yè)和個(gè)人持有自由流通的外匯和人民幣

外匯進(jìn)出審核趨于放松

人民幣匯率“一攬子”掛鉤結(jié)構(gòu)性調(diào)整

貨幣互換：將有更多的國(guó)家參與進(jìn)來(lái)

扶植中國(guó)的大銀行走出去

鼓勵(lì)高新技術(shù)進(jìn)口（出口信貸，增值稅退稅等），促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代

保稅區(qū)稅收優(yōu)惠

變凈資本流入為凈資本輸出

2、可能大力推進(jìn)的外匯產(chǎn)品工具

貨幣期權(quán)

無(wú)期權(quán)費(fèi)的期權(quán)產(chǎn)品

奇異期權(quán)

外匯期貨

貨幣互換

利率互換

境外人民幣現(xiàn)金池和境內(nèi)外幣現(xiàn)金池

第二部分：中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)和發(fā)展趨勢(shì)，以及跨境現(xiàn)金池操作實(shí)務(wù)

一、中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè)進(jìn)度和發(fā)展規(guī)模

自貿(mào)區(qū)會(huì)利好和利空哪些行業(yè)？

1、中國(guó)第一家自貿(mào)區(qū)——上海的前世今生

外商準(zhǔn)入

銀行監(jiān)管

資本市場(chǎng)對(duì)接

保險(xiǎn)行業(yè)準(zhǔn)入

金融創(chuàng)新和投融資便利

簡(jiǎn)化經(jīng)常項(xiàng)目收結(jié)匯，購(gòu)付匯單證審核

簡(jiǎn)化直接投資外匯登記

放寬對(duì)外債權(quán)債務(wù)管理

改進(jìn)跨國(guó)公司總部外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理，外幣資金池以及國(guó)貿(mào)結(jié)算中心外匯管理

境內(nèi)個(gè)人可作為擔(dān)保人并參照非銀行機(jī)構(gòu)辦理內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)

分賬核算業(yè)務(wù)

境內(nèi)居民通過(guò)特殊目的公司境外投融資及返程投資外匯管

區(qū)內(nèi)企業(yè)和個(gè)人按規(guī)定開(kāi)展跨境雙向投資，推動(dòng)境外機(jī)構(gòu)和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)注冊(cè)企業(yè)的境外母公司在境內(nèi)發(fā)行人民幣債券

在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)設(shè)立面向國(guó)際的金融交易平臺(tái)，包括推進(jìn)上海國(guó)際能源交易中心建設(shè)，加快推動(dòng)原油期貨上市交易，積極推進(jìn)上海證券交易所設(shè)立國(guó)際金融資產(chǎn)交易平臺(tái)

2、中國(guó)的“自貿(mào)區(qū)們”如何趕超？

天津自貿(mào)區(qū)：環(huán)渤海

福建自貿(mào)區(qū)：兩岸的未來(lái)

廣東自貿(mào)區(qū)：珠三角

二、跨境現(xiàn)金池實(shí)務(wù)管理

1、全球500強(qiáng)跨國(guó)公司的跨境現(xiàn)金池管理

西門子全球現(xiàn)金池管理

GE全球現(xiàn)金池管理

2、境內(nèi)外幣現(xiàn)金池和境外人民幣現(xiàn)金池

強(qiáng)制結(jié)售匯改革

跨境貸款

借用法人股東現(xiàn)有授信額度

銀行承兌匯票質(zhì)押

資產(chǎn)抵押，質(zhì)押

企業(yè)新申請(qǐng)授信額度并使用跨境貸

股東直開(kāi)保函

租賃公司股東直開(kāi)保函

背對(duì)背保函

承租人擔(dān)保

內(nèi)保外貸和外保內(nèi)貸

跨境雙向人民幣現(xiàn)金池

跨境人民幣集中收付

付老師

教育背景：

1993年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，并于2000年獲得中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際金融和會(huì)計(jì)碩士學(xué)位；2002年獲得英國(guó)利物浦大學(xué)MBA學(xué)位（Business & Accounting專業(yè)）。

工作經(jīng)歷：

總共有超過(guò)26年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500強(qiáng)公司任高級(jí)財(cái)務(wù)管理職位，最近14年在跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)新興成長(zhǎng)性公司做大中國(guó)區(qū)或中國(guó)區(qū)CFO（首席財(cái)務(wù)官）和副總裁，及投資公司CEO獨(dú)立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。行業(yè)涉及金融，保險(xiǎn)，房地產(chǎn)，生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT和互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

目前在職任某大型金融和實(shí)業(yè)集團(tuán)CFO，高級(jí)副總裁。同時(shí)任某跨國(guó)投資和私募基金管理集團(tuán)大中國(guó)區(qū)管理合伙人

主要社會(huì)職務(wù)：

財(cái)政部第二屆、第三屆管理會(huì)計(jì)咨詢專家（第二屆全國(guó)總共85名，第三屆總共80名）

兼職教授

普華永道（PWC）擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外聘CFO導(dǎo)師

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院總裁班

北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)特訓(xùn)班

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院特聘教授

中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)中心

長(zhǎng)江商學(xué)院特聘CFO課程講師

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融MBA班

重慶大學(xué)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物MBA班

協(xié)會(huì)理事和會(huì)員

美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）教育分會(huì)中國(guó)區(qū)副主席

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)員

中國(guó)財(cái)務(wù)法學(xué)會(huì)理事

作為企業(yè)的核心管理層，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、投資、融資、投資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資、投資者關(guān)系管理、金融租賃、公司采購(gòu)管理、行政、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司內(nèi)部審計(jì)、收購(gòu)兼并、公司投資可行性研究和盡職調(diào)查、項(xiàng)目管理、公司股票在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行（IPO）等工作，積累了豐富的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)常被邀請(qǐng)為國(guó)內(nèi)外幾家著名咨詢公司和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職或?qū)I(yè)講師，國(guó)內(nèi)某專業(yè)機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問(wèn)。曾就全面預(yù)算管理課題接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)和北京CFO發(fā)展中心的現(xiàn)場(chǎng)專訪，還在若干專業(yè)論壇和權(quán)威雜志（F-Council，CFEC，《新理財(cái)》，《首席財(cái)務(wù)官》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等）就財(cái)務(wù)國(guó)際化管理，公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析，國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并，稅收籌劃，戰(zhàn)略成本管理，全面預(yù)算管理，現(xiàn)金流管理，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等發(fā)表主題演講或撰文。其獨(dú)創(chuàng)的“管理會(huì)計(jì)核心手段－企業(yè)價(jià)值管理五維模型（COWDS）”已在企業(yè)管理會(huì)計(jì)界廣為流傳。

付華先生通過(guò)在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作，積累了專業(yè)的培訓(xùn)技巧和深厚的培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是他兼?zhèn)淞藝?guó)內(nèi)外跨行業(yè)、跨地域各種不同類型公司的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧，這使得他對(duì)培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出，案例豐富，寓教于樂(lè)，適合各種層次管理人員及一般職員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，尤其擅長(zhǎng)有關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)的公司有戴姆勒奔馳（中國(guó)）、國(guó)家電網(wǎng)，國(guó)電集團(tuán)，李寧集團(tuán)，伊利集團(tuán)，新奧集團(tuán)，中國(guó)工商銀行總行，中國(guó)建設(shè)銀行天津分行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行常州分行，交通銀行總行，華泰證券，華泰保險(xiǎn)，中荷人壽，紅星美凱龍，中國(guó)萬(wàn)向集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)山東公司，長(zhǎng)安汽車集團(tuán)，金鴻能源（上市公司），深圳天馬（上市公司），中國(guó)煤炭地質(zhì)勘探局，中冶集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，內(nèi)蒙古農(nóng)村信用聯(lián)社，創(chuàng)新工廠，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)，上海醫(yī)藥集團(tuán)，中國(guó)國(guó)際電視總公司，北京費(fèi)森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司（德國(guó)獨(dú)資），山東重工集團(tuán)（濰柴動(dòng)力和山推股份），蘇州力特奧維斯保險(xiǎn)絲有限公司（美國(guó)獨(dú)資），世紀(jì)金源控股集團(tuán)，海南航空集團(tuán)，廣東正邦科技集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)河北公司，中國(guó)移動(dòng)上海公司，中國(guó)振華重工，廣東維達(dá)紙業(yè)集團(tuán)，中國(guó)藍(lán)星化工集團(tuán)，國(guó)家核電集團(tuán)，中航技集團(tuán)，深圳南山電力集團(tuán)，山東金鑼集團(tuán)，江蘇興達(dá)鋼簾線股份，北京公聯(lián)集團(tuán)，中國(guó)電信黑龍江公司，中興通訊（ZTE），浪潮電子信息集團(tuán)，TCL集團(tuán)，廣東美的集團(tuán)，阿里巴巴集團(tuán)，國(guó)美電器集團(tuán)，青島海爾集團(tuán)，蒙牛集團(tuán)，中國(guó)東方航空，香港奧星醫(yī)藥，中海油集團(tuán)，京西重工，中華英才網(wǎng)，大北農(nóng)集團(tuán)，邢臺(tái)市地方稅務(wù)局，二六三網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)，高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，青島雙星集團(tuán)，中水集團(tuán)，中廣核集團(tuán)，廣東微創(chuàng)股份，安博地產(chǎn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，新希望集團(tuán)，一汽集團(tuán)，二汽集團(tuán)，創(chuàng)維集團(tuán)，明天控股，金洲環(huán)保集團(tuán)，四方電力集團(tuán)，國(guó)資委培訓(xùn)中心，清華大學(xué)培訓(xùn)中心，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)中心，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，北京CFO發(fā)展中心，荷蘭威科集團(tuán)（CCH），優(yōu)財(cái)CMA培訓(xùn)中心，財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)，稅務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)，《首席財(cái)務(wù)官》雜志，普華永道（PWC）財(cái)務(wù)管理學(xué)院等知名客戶，并獲得高度評(píng)價(jià)。

課程目錄

《實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》《戰(zhàn)略投融資》

《全面預(yù)算管理》《營(yíng)運(yùn)資本和現(xiàn)金流管理》

《企業(yè)外匯管理》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程》

《企業(yè)內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理》《成本控制》

《公司戰(zhàn)略地圖》《大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理》

《業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)分析》《高效資產(chǎn)管理》

《收購(gòu)兼并的財(cái)務(wù)考量》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和管理》

《績(jī)效考核的財(cái)務(wù)影響》《績(jī)效考核和平衡計(jì)分卡》

《公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》《戰(zhàn)略收購(gòu)兼并》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《企業(yè)上市和財(cái)務(wù)規(guī)范》

《投資估值》《信用管理》

《應(yīng)收賬款和商帳催收》《戰(zhàn)略投融資》

《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心》《財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》

《財(cái)務(wù)體系和制度》《商務(wù)管理和業(yè)務(wù)控制》

《價(jià)值鏈和戰(zhàn)略成本管理》《財(cái)務(wù)管理人成長(zhǎng)和職業(yè)化》

《如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)》《財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營(yíng)決策》

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