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課程受眾:

基層員工、新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

授課方式

理論講解＋案例體驗＋提問互動＋錄像觀賞＋角色扮演＋分組討論＋精彩點評

授課特色: 氣氛活躍互動，內容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑

課程背景

很多企業(yè)目前頭疼一個問題現(xiàn)在的員工招不來，留不住。特別是當8590后新生代員工占據(jù)半壁人力江山的時候，員工的忠誠度低，穩(wěn)定性差，更是讓企業(yè)十分頭疼，目前已經出現(xiàn)高流失率、高人力資源成本的雙高現(xiàn)象。針對此問題員工的職業(yè)生涯規(guī)劃這個話題越來越引起企業(yè)的重視，將員工的個人目標與企業(yè)的愿景文化緊緊相連，調動員工內在的原動力和潛力促進員工的職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的遠大愿景和戰(zhàn)略目標，是企業(yè)必須要解決的問題。

課程收益

1、員工在實際工作中塑造崗位主人翁精神，運用調動內職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，快速適應工作，自動自發(fā)的投入工作，通過激發(fā)員工的原動力實現(xiàn)個人績效的達成

2、員工在實際工作中以積極、陽光、樂觀的心態(tài)面對困難和挫折，轉移負面情緒，讓團隊充滿正能量。

3、員工在實際工作中按照責任體系和結果意識的標準去做事情，盡職盡責，達成崗位及組織目標

4、運用DISC性格魔方，及自我評估系統(tǒng)全面發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢區(qū)、弱勢區(qū)及潛力區(qū)，在實際工作中.聚焦優(yōu)勢2.培養(yǎng)潛能3.利用儲存.規(guī)避盲區(qū)

課程大綱

一單元：到底什么決定著我們的職業(yè)發(fā)展？

1、到底什么決定著我們的職業(yè)發(fā)展？

工具步驟： 職業(yè)意愿+職業(yè)能力==內職業(yè)生涯規(guī)劃

內職業(yè)生涯規(guī)劃決定著我們的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成功

活動體驗：一棵樹帶給我們的職業(yè)思考

啟示：樹的果實（外職業(yè)生涯規(guī)劃）==身份、收入、福利、職業(yè)晉升通道

樹的根部（內職業(yè)生涯規(guī)劃）==職業(yè)危機意識、職業(yè)動機、價值觀、知識能力經驗的積累

碩果累累必須根深蒂固，內職業(yè)生涯規(guī)劃決定著外職業(yè)生涯規(guī)劃。

二單元：我們擁有正確的職業(yè)化的心態(tài)嗎？

職業(yè)化心態(tài)：1我們到底為誰工作？

案例解析 1：同給100元報酬的情況下，50斤和100斤的面從A點搬到B點您搬哪個

2：通過西游記看職業(yè)動機

3：孟非從勤雜工到知名主持人職業(yè)生涯發(fā)展背后的思考

追溯本源1：職場中隱形薪酬決定著顯性薪酬。

2：三點提升職業(yè)資本a:增加個人勞動時間:b增加專業(yè)度 c:增加個人成長投資

3：一個人對工作結果的所擔當?shù)呢熑魏驼J定水平，將決定著他的職業(yè)發(fā)展空間

解決方法：崗位主人翁精神的塑造，為自己的職業(yè)生涯入個股。

認可公司的企業(yè)文化，遵守公司的文化與制度，將個人的職業(yè)目標與企業(yè)的發(fā)展緊密結合。

2：我們具有正向的職業(yè)思維嗎？

案例研討：您如何看待挫折？您如何看待批評？您如何看待自己的錯誤？

案例視頻：王石的人生

追溯本源：a:一個人的成就永遠與他正面積極的心態(tài)擁有量成正比

b:積極心態(tài)讓人充滿力量向前行，消極心態(tài)讓人困在原地向后退

解決方法：正面思維=雖然（負面內容）+但是（正面內容）

3：職業(yè)生涯的責任意識和結果意識

案例研討：從三星庫管發(fā)貨看責任歸屬，從幫領導買火車票看結果意識

追溯根源：什么是表面負責任？什么是真正負責任？負責任的體現(xiàn)就是一切有利于崗位和組織目標及結果的達成

工具步驟：建立自我責任體系的方式方法

三單元：DISC性格魔方及自我認知

案例解析：DISC不同性格人的思維及行為模式解讀

DISC不同性格的人優(yōu)、弱勢、區(qū)域解讀

追溯本源：普通人被性格所困，大成者使用性格。性格是一種工具，面對不同的工作要求可以調試自己不同的性格，從而產生高效率的行為

工具步驟：DISC性格測評工具，及DISC不同工作情境下的不同調試解讀、通用電氣員工自我評估表，SWOT分析表

注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與客戶做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調整成最符合實際情況的個性化方案。

張老師

【主要背景】

500強平安大學通用管理學院課程研發(fā)部副主任

平安大學通用管理學院資深講師

CIPTT認證國際注冊職業(yè)培訓師

加拿大埃里克森、美國ICF認證國際級教練

中石化中層管理干部教練式團建項目的負責人

湖南大學、復旦大學特邀講師

500強廈鎢學院、精工商學院、北京傳智商學院常年返聘講師

天津泰達外企人才服務中心特約講師

天津三星電子培訓中心顧問講師

華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師

2018年中華講師網最受歡迎培訓師單項獎獲得者

2018年中華講師網百強老師

【課程差異化優(yōu)勢】

一般的管理課程本管理課程

調研方面僅采用問卷調研，或僅聽HR的表述，或不調研根據(jù)情況采取兩個步驟（先問卷調研，后電話訪談），三個層次的調研（企業(yè)領導，企業(yè)HR，參訓學員代表），全方位摸準客戶需求

內容方面只給零散的方法，或者只談理論通過理論打破認知，通過工具指引落地，實用，可操性強。讓學員知其然也知其所以然

講授方面直接講道理給學員，填鴨式，學員被動接受授課方式詼諧幽默，課堂氛圍好，教學中更多地是啟發(fā)式，教練式，引導學員自己思考、反思，學員主動學習，印象深刻

案例方面用多年周知的案例，或古代故事，有些脫離現(xiàn)實全部用目前企業(yè)中常見的問題做案例，讓學員如身臨其境，有利于課后在企業(yè)中解決類似問題

培訓焦點只講行為方式，忽視思維方式的引導不僅講實用方法，重點培養(yǎng)學員的正確的思維方式，這樣讓學員學到“根”

點評方面只點評學員行為方面的問題，讓學員只看到自己的缺點，而沒看到盲點。老師運用教練技術的精髓對學員的發(fā)言和表現(xiàn)做點評，少而精中，讓學員看到自己的盲點，讓學員看到自己一貫以來的模式是否有問題，這樣讓學員受益終生

課后支持只對課程現(xiàn)場做反饋調查課后給企業(yè)做綜合評價和建議，并支持企業(yè)做培訓后的行動改善計劃，讓培訓真正落地

【品牌課程】

基層系列

1.職業(yè)化鑄就好員工—新崗位主任翁精神 標準版1天

2.校園人到職業(yè)人的轉變 標準版1天

3.員工職業(yè)生涯規(guī)劃 標準版1天

4.高效執(zhí)行-拿到結果 標準版1天

中層系列

1.從中層到中堅--MTP 標準版1-3天

2.成為教練式領導—中層管理技能創(chuàng)新與突破 標準版2天

3.行動教練—中層管理者員工輔導課程 標準版2天

4.教練式有效溝通 標準版2天

5.高績效團隊建設與執(zhí)行 標準版1-2天

6.教練式員工激勵輔導 標準版2天

7.8590后員工的管理 標準版1-2天

8.員工有效執(zhí)行的5大管控 標準版2天

9.知人知心的溝通 標準版1-2天

備注：每個系列具體課程和內容會通過轉化學員的思維、心態(tài)、強化學員的技能、最終帶動行為的改變

【服務部分客戶名稱】

【金融類】

銀行：平安銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、烏海銀行、光大銀行濟南及石家莊分行、郵儲銀行天津及上海分行、郵浦發(fā)銀行寶雞及濟南分行、交通銀行、新疆建設銀行阿克蘇、塔城、克拉瑪依、喀什二級分行、建設銀行青島分行、武漢分行，濟寧農商銀行 、日照農行、青島建設銀行，濟南新泰農商行、湖北農商行、泰康人壽，青島長城人壽，華夏人壽武漢分公司。太平洋保險、太平財險濟南分公司，國泰君安濟南、淄博分公司。 恒富集團 、 富爾雅理財、金朝陽理財?shù)?/p>

【國網類】

寧夏元光電力、寧夏中衛(wèi)電力、國家電投上海培訓中心、國家電網桐廬分公司班組培訓返聘4期、國網吉林四平供電公司職業(yè)生涯規(guī)劃、國網臨夏分公司，國網吉林分公司、國網江蘇電力分公司、南方電網貴州習水供電公司中層領導力返聘4天、國網湖北孝感公司中層領導力返聘4天

【通訊及其它類】

廈鎢學院、聯(lián)想集團、天津天津移動（通信）、河南中移鐵通、深圳電信，諾基亞西門子（通信）、華英泰 （軟件）、河南移動（通信）、中國普天（通信）、中國航信 （軟件）、山西移動（通信） 四通創(chuàng)新（辦公設備）、英國達爾康（軟件）、廣西移動（通信）、中科大洋 （媒體設備）、浩辰思達（軟件）、江蘇移動（通信）、中國電子科技集團、 數(shù)字天堂 （軟件）、格力、美的中央空調、順豐快遞、修正藥業(yè)、江西南昌制藥、萬通藥業(yè)

【生產制造類企業(yè)】

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