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課程介紹

一、生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)經濟

1.1創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論

1.2城市和區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

1.3產業(yè)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

1.4從微經濟到生態(tài)經濟

二、數字經濟生態(tài)系統(tǒng)

2.1數字生產者

2.2數字消費者

2.3數字分解者

2.4數字經濟環(huán)境

2.4數字經濟驅動力和平臺

三、數字經濟發(fā)展規(guī)劃分析

3.1數字經濟的背景和緣起

3.2世界各個數字經濟戰(zhàn)略與布局

3.3世界各國數字經濟發(fā)展狀況

3.4中國數字經濟發(fā)展的政策措施

3.5中國數字經濟發(fā)展狀況

四、數字經濟規(guī)劃指導思想和基本原則

4.1數字經濟發(fā)展要有資源和能力支撐

4.2數字經濟發(fā)展要因地制宜突出特色

4.3數字經濟發(fā)展要超前布局10年

4.4數字經濟發(fā)展要有落地的可行性

4.5數字經濟發(fā)展要培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

五、數字經濟發(fā)展目標和發(fā)展定位

5.1數字經濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標

5.2數字經濟發(fā)展的具體目標

5.3數字經濟發(fā)展的定位體系

六、數字經濟生態(tài)系統(tǒng)培育與空間布局

6.1根據當地發(fā)展基礎確定生態(tài)系統(tǒng)培育方向和重點

6.2按照生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展要求布局數字經濟內容

6.3銜接當地其它規(guī)劃布局數字經濟生態(tài)系統(tǒng)空間分布

6.4數字經濟分散布局和集聚布局的特點與要求

七、數字經濟發(fā)展的思路與抓手

7.1規(guī)劃思路：補短板、吃政策、超前布局

7.2項目選擇：生態(tài)系統(tǒng)構成要件完善與培育

7.3具體抓手：基礎設施、人才、研發(fā)和企業(yè)

八、示范項目與重點項目

8.1示范項目選擇：在國內、國際具有示范效應的項目

8.2重點項目選擇：對區(qū)域數字經濟、國民經濟發(fā)展有重大意義的項目

8.3選擇方法：零基預算法而非單位報送法

8.4專項政策：精準扶持不撒胡椒面

九、實施步驟與階段性目標設定

9.1三年計劃和五年計劃中的年度計劃、中期計劃

9.2確定項目實施的優(yōu)先順序

9.3設定階段性計劃目標

9.4明確執(zhí)行單位與考核要求

十、體制機制保障

10.1真正落實和提升數字經濟主管部門權力：數字經濟委員會

10.2打造真正的“平臺型政府”

10.3本地政策創(chuàng)新支持

10.4積極爭取國家和上級政府扶持政策

10.5大力推動本地數字企業(yè)沿“一帶一路”走出去

王老師

【背景介紹】

現任清華大學社會科學學院，新經濟與新產業(yè)研究中心副主任，副教授

曾任中山大學管理學院工商管理博士生導師（DBA）

清華大學理論經濟學博士后

中山大學管理學博士

巴中農商行獨立董事

合伙創(chuàng)立多個企業(yè)

【科研成果】

2013年-2015年清華大學理論經濟學博士后，2013-2014公派比利時魯文大學訪問，博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項，并兩次成為教育部長江學者團隊的骨干成員。發(fā)表論文50多篇，出版專著（合著）5部，在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等報紙上發(fā)表多篇文章。2016年元旦，作為特邀作者為萬達集團撰寫新年評論，短短三天之內獲得百余家媒體轉載。

中山大學讀博期間及中山大學中國家族企業(yè)研究中心任職副教授期間，主要研究領域為華商家族企業(yè)與企業(yè)管理。清華大學理論經濟學博士后出站留校后，研究領域集中在新經濟與新產業(yè)研究，特別關注智慧城市、智慧產業(yè)、智慧民生、智能制造和大數據方面的研究。

【實戰(zhàn)經驗】

得益于南方務實精神的熏陶，“學以致用”的管理學和經濟學治學理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導師承接多項企業(yè)咨詢和政府咨詢方面的橫向課題，博士階段以后，與同學合作創(chuàng)立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規(guī)劃設計公司。客戶群體除了政府有關部門之外，主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設計商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外，還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬投資。入職清華以后，與央企、部委打交道的機會大大增加，先后為武警水電部隊（現改制為中安安能集團，97家央企之一）全軍團以上干部做過多次講座。目前，利用清華大學的平臺優(yōu)勢，與全國各地的地方政府、央企、創(chuàng)新型企業(yè)、高職院校等建立合作關系，業(yè)務相對集中在“四智一大（智慧城市、智慧產業(yè)、智慧民生、智能制造、大數據）”及戰(zhàn)略新興產業(yè)領域。目前在籌建一所新經濟與新產業(yè)方面的研究院，正在全力幫扶四家大數據企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭取清華大學全資基金及央企的資本投資，同時擔任多家公司的顧問或獨董。

【特點風格】

作為所謂“經院派”專家的一員，王老師在講解基礎性管理知識和經濟學知識時注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結合，同時盡量使用案例分析討論的方式加深學員對關鍵知識點的掌握。其次，借助多年教學科研的優(yōu)勢以及清華大學國際、國內廣泛的渠道資源，在拓展學員視野、提煉總結企業(yè)經驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次，特別喜歡學員現場提出自家企業(yè)或工作單位存在的問題，鼓勵學員利用所學知識現場討論解答。總之，決不讀死書，決不做書呆子。

【主講課程】（第一二部分是在中山大學任教期間的研究方向和主講課程，第三四部分是現在清華大學任職期間的研究方向和主講課程）

一、企業(yè)管理

1、現代企業(yè)管理基礎與實踐

2、商業(yè)模式與資本運營

3、企業(yè)成長戰(zhàn)略

4、績效考評與薪酬設計

5、創(chuàng)新型企業(yè)管理

6、創(chuàng)新管理

二、華商家族企業(yè)

1、家族傳承：如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒？

2、家族與企業(yè)：如何實現有機耦合？

三、新經濟與新產業(yè)研究

1、新經濟導論

2、產業(yè)規(guī)劃新理念：打造平臺經濟與生態(tài)經濟

3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展

4、打造創(chuàng)新驅動發(fā)展的“平臺型政府”

5、數字中國：頂層設計與標準體系

6、智慧城市/園區(qū)：頂層設計與標準體系

7、智能制造與智慧工廠：頂層設計與標準體系

四、政策解讀與專題講座

1、新時代中國的“財富風口”分析

2、中國制造2025：大國創(chuàng)新與大國博弈

3、一帶一路戰(zhàn)略：機遇與挑戰(zhàn)

4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進與實施

5、國企混改：風口還是陷阱？

6、精準扶貧效果評估與考核

【服務客戶】

1、總裁班：清華大學總裁班、中山大學總裁班、深圳大學總裁班、南開大學商學院總裁班、亞洲商學院、上海交大總裁班等。

2、各級政府部門：如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運城經濟技術開發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。

3、央企或巨型企業(yè)：如中煤集團、中海油、中國農墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網研究院、南方電網、萬達、騰訊、阿里等。

4、創(chuàng)新型企業(yè)：如金蝶集團、深信服、虹信萬達、安徽經邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍標一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。

【出版書籍】

1、上市家族企業(yè)公司治理與經營績效，北京，知識出版社，2006

2、中國家族企業(yè)成長研究，廣州，中山大學出版社，2006

3、改革開放以來中國民營企業(yè)發(fā)展，杭州，浙江大學出版社，2008

4、海外華商企業(yè)研究報告，北京，經濟科學出版社，2015

5、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)效率與健康評價研究，北京，經濟科學出版社，2017

6、新經濟導論，北京，清華大學出版社，2019

7、智能制造與智能工廠，上海，上海三聯(lián)書店，2020

8、數字中國：頂層設計與標準體系，北京，商務印書館，2020

【做過的相關項目】

1.海南省萬寧市“智慧生態(tài)綜合體”可行性論證綜合方案，2018

2.河南省信陽市明港鎮(zhèn)茶葉康養(yǎng)綜合體規(guī)劃，2018

3.深圳市改革開放四十年經驗總結（習總書記指定項目），2017-2018

4.35個副省級城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價（國務院發(fā)展研究中心合作項目），2017

5.清華大學ICPI大數據項目，2016-

6.消費升級與大型零售企業(yè)向三四線城市擴散效果研究（國家發(fā)改委合作項目），2017-2018

7.內蒙古烏審旗信息化“十三五”規(guī)劃，2017-2018

8.內蒙古烏審旗智慧城市總體規(guī)劃，2017-2018

9.廣東順德均安鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

10.福建莆田電商特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

11.浙江臺州氫能特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

12.廣東惠州龍門永漢-沙徑十公里經濟帶及“四規(guī)合一”調研報告，2016

13.廣東連南縣農家樂發(fā)展規(guī)劃，2016

14.廣東東莞市水鄉(xiāng)委“多規(guī)融合”概念規(guī)劃及產業(yè)提升研究，2016

15.湖南永州“湘江第一村”生態(tài)農業(yè)產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，2016

16.廣東肇慶懷集生物產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，2016

17.青島白家屯生態(tài)農業(yè)產業(yè)園概念規(guī)劃，2016

18.青島海西城投綜合性生態(tài)文化項目可行性研究，2016

19.江西景德鎮(zhèn)產業(yè)轉型升級及電商平臺建設可研與規(guī)劃，2018

20.天津榮程鋼鐵集團有限公司大數據視角下戰(zhàn)略提升研究，2017-2018

21.廣東南方報業(yè)集團南方289文化傳播有限公司商業(yè)模式策劃，2017

22.廣東南方報業(yè)集團南方文化創(chuàng)意有限公司全球高端藝術大展合作項目，2017-2018

23.河南佳多集團農業(yè)物聯(lián)網及農業(yè)大數據產學研項目，2017

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