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【課程背景】

企人力資源是一個企業(yè)中使用 Excel 最多的部門之一。從員工檔案管理，招聘管理，到考勤，薪酬，培訓(xùn)，績效，每一項工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以讓 HR 專業(yè)高效的完成工作。而一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的 HR 從業(yè)人員，就會陷入大量繁雜低效的重復(fù)性勞動中。

【課程收獲】

掌握HR工作中常用的Excel知識和方法

把在Excel上花費的哦你工作時間縮減80%

工作中遇到問題，可以獨立的快速找到解決方法，并快速完成工作

【學(xué)員對象】

人力資源部門員工

【課程大綱】

第一單元 基礎(chǔ)知識：數(shù)據(jù)輸入與整理

1.快速數(shù)據(jù)輸入技巧

2.掌握Excel中的數(shù)據(jù)格式和類型

3.常用快捷鍵

4.Excel常用界面操作（查找與替換，定位，選擇性粘貼，各種復(fù)制粘貼方式）

5.避免輸入錯誤數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)驗證及正確使用方法

6.HR數(shù)據(jù)清洗：發(fā)現(xiàn)并清除數(shù)據(jù)中的錯誤

第二單元 基礎(chǔ)知識：公式及常用函數(shù)應(yīng)用

1.Excel公式基礎(chǔ)

2.常用文本函數(shù)

3.常用日期函數(shù)

4.常用計算匯總函數(shù)

5.排名函數(shù)

6.查找函數(shù)

7.其他函數(shù)

第三單元 基礎(chǔ)知識：數(shù)據(jù)分析及報表制作

1.數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建和使用

2.數(shù)據(jù)透視表的布局和格式化

3.數(shù)據(jù)透視表的排序

4.數(shù)據(jù)透視表中的計算

5.使用切片器

第四單元 用Excel進行考勤管理

1.建立考勤管理的Excel模板

2.考勤制度數(shù)據(jù)化

將公司制度規(guī)定的加班，遲到早退，請假休假，工資獎金等制度數(shù)據(jù)化

3.考勤機導(dǎo)出數(shù)據(jù)的處理

4.加班，遲到早退，請假休假時長的計算

5.將日常打卡數(shù)據(jù)和考勤制度數(shù)據(jù)結(jié)合

6.制作每月考勤報表

7.考勤分析

8.考勤工作的自動化

第五單元 用Excel進行招聘管理

1．建立招聘管理模板

2．創(chuàng)建招聘管理基礎(chǔ)表：應(yīng)聘人員檔案表，招聘需求表。

3．將網(wǎng)絡(luò)簡歷/Word簡歷/PDF簡歷自動導(dǎo)入應(yīng)用人員檔案表

4．創(chuàng)建招聘實用表格：面試評估表

5．跟蹤招聘過程，監(jiān)控招聘進度

6．自動制作應(yīng)用人員評估報告

7．篩選分析面試評估信息

8．自動發(fā)送面試/入職通知郵件

第六單元 績效評估與人才盤點

1.用Excel績效評估表

a)設(shè)計并創(chuàng)建績效評估表

b)合并回收的績效評估表

c)匯總分析績效評估結(jié)果

2.用Excel進行九宮人才盤點

3.案例分析：一個360評估的實施案例

4.案例分析：一個九宮人才盤點的工具

第七單元 薪酬管理

1．創(chuàng)建工資模板的注意事項

2．離職，入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)崗，調(diào)薪員工的處理

3．將考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)入工資表

4．績效數(shù)據(jù)的計算與導(dǎo)入

a)根據(jù)業(yè)績計算績效獎金

b)將績效獎金數(shù)據(jù)導(dǎo)入工資表

5．工資計算中的公式和函數(shù)：

a)最簡單的所得稅計算公式

b)月中離職/入職/轉(zhuǎn)正/調(diào)崗調(diào)薪的工資計算

6．快速制作工資條

a)打印工資條

b)自動郵件發(fā)送工資條

7．案例分析：根據(jù)公司規(guī)劃進行全員（或部分員工）調(diào)薪

8．薪酬分析

第八單元 檔案管理

1.創(chuàng)建檔案管理模板

a)創(chuàng)建規(guī)范的檔案管理表

b)記錄所有的員工變動信息：入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)崗 ，調(diào)薪，離職等

2.自動生成每月部門人員統(tǒng)計表

3.查詢并生成每位員工公司的詳細(xì)變動情況

4.員工生日提醒的各種方式及使用場景

李老師

李棟老師畢業(yè)于清華大學(xué)數(shù)學(xué)系，長期從事數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析工作。自2003年起，致力于在企業(yè)中使用Excel進行數(shù)據(jù)處理工作的分析和研究，獨創(chuàng)了“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”，可以幫助企業(yè)員工大幅提高數(shù)據(jù)處理的工作效率和質(zhì)量。

李棟老師擅長數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)可視化等培訓(xùn)。得益于本人多年的數(shù)據(jù)分析處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在授課中全部采用真實的案例，講授的是在實戰(zhàn)中最有用的方法，培訓(xùn)效果顯著，為廣大受訓(xùn)學(xué)員所贊譽。

培訓(xùn)特色

1.記得住。普通的Excel培訓(xùn)過于注重技巧和知識點的傳授，缺乏有效的組織和線索，學(xué)員雖然即時的聽講效果好，但是并沒有能夠納入個人的知識體系，導(dǎo)致很快就會忘掉，培訓(xùn)的中長期效果很差。李老師以“企業(yè)Excel工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”為核心線索，將這些零散的Excel知識點去粗存精，組織成為少數(shù)一個有效的工作模式和方法，使學(xué)員 “記得牢”，“用的好”。

2.培訓(xùn)效果好。李棟老師的培訓(xùn)效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好，還體現(xiàn)在長期的培訓(xùn)效果好。獨特的“企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)模式”加上真實的案例教學(xué)，可以扭轉(zhuǎn)學(xué)員對Excel的認(rèn)知，從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路，經(jīng)過學(xué)習(xí)后，使許多原來需要花費很長時間，甚至天天加班的工作，只要幾分鐘就可以完成。

實戰(zhàn)經(jīng)驗

李棟老師長期以來，一直幫助各類企業(yè)客戶進行數(shù)據(jù)分析處理的咨詢服務(wù)。具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。李老師負(fù)責(zé)的經(jīng)典項目包括：

?李寧（中國）公司訂貨會數(shù)據(jù)分析及買手工具箱

?Novozymes公司貨架管理和數(shù)據(jù)分析

?西安楊森TargetingTracking項目

?可口可樂公司Time Study項目

?Kappa公司物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和分析項目

?李寧公司銷售數(shù)據(jù)分析項目

?IDC公司預(yù)測數(shù)據(jù)項目

?百斯頓預(yù)算過程管理和分析

?58同城績效評估數(shù)據(jù)管理和分析

?遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人才評估與盤點項目

?施耐德員工工時產(chǎn)出效率分析

?可口可樂城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫管理

?可口可樂銷售預(yù)測分析項目

?可口可樂CEA數(shù)據(jù)分析項目

職業(yè)經(jīng)歷

?回歸線培訓(xùn)與發(fā)展咨詢中心講師，首席咨詢師

?清華微軟高級技術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)起人

?主持原信息產(chǎn)業(yè)部CEAC培訓(xùn)認(rèn)證體系開發(fā)

?參與實施微軟“企業(yè)動力計劃”旨在提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力

?可口可樂、李寧等公司長期數(shù)據(jù)咨詢顧問

合作客戶

Microsoft Co.,LT、方正集團、可口可樂、58同城，工商總局、寧夏工商局，中糧集團，金風(fēng)科技，工商銀行，蒙牛乳業(yè)，山東稅務(wù)系統(tǒng)、新浪網(wǎng)、LENOVO 聯(lián)想、IDC、李寧、碧生源、動向體育、西安楊森、施耐德電氣、愛立信、京東等

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