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DISC行為風格與基礎溝通

【課程編號】:NX28922

【課程名稱】:

DISC行為風格與基礎溝通

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1.5天

【課程關鍵字】:溝通培訓

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課程收益

學習DISC不同性格的特征、行為特點、溝通風格和溝通禁忌

從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見,認識到溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程

知己知彼,有效溝通

課程大綱

模塊一 溝通基本原理

溝通體驗,通過學員練習體驗成功溝通需要包含的要素

溝通基本概念的解讀

視頻,兩段溝通視頻的對比,小組討論溝通偏見與影響

積極溝通五步法(案例分析體驗五步溝通法;學員分組練習;小組內選擇一位學員的場景,應用五步法設計溝通結構,老師帶領總結五步法應用的難點和需要打通哪些痛點)

模塊二 建立溝通信任

視頻討論,成功溝通的心理環(huán)境

構建信任的四把小刀

信任公式T=(C+R+I)/S

信任構建的方法:存款與取款(應用me-we-us工具團隊共創(chuàng)討論出職場信任的方法并在課堂承諾)

模塊三:洞悉性格,知己知彼

DISC性格性格學說的起源與發(fā)展

DISC性格測評

DISC測試報告解讀

DISC四種典型性格的特征

-D駕馭型行為特征

-I表現型行為特征

-S親和型行為特征

-C分析型行為特征

性格類型都有獨特的溝通風格,與DISC不同性格的相處之道

-與D駕馭型性格相處

-與I表現型性格相處

-與S親和型性格相處

-與C分析型性格相處

DISC不同性格的情緒表現與減壓方式

-D駕馭型性格情緒表現與減壓方式

-I表現型性格情緒表現與減壓方式

-S親和型性格情緒表現與減壓方式

-C分析型性格情緒表現與減壓方式

模塊四: DISC性格應用與溝通實踐

如何與不同性格類型的上司有效溝通

-與D型上司的溝通方式

-與I型上司的溝通方式

-與S型上司的溝通方式

-與C型上司的溝通方式

如何與不同性格類型的同事和諧相處

-與D型同事的相處方式

-與I型同事的相處方式

-與S型同事的相處方式

-與C型同事的相處方式

如何與不同性格類型的下屬有效溝通

-與D型下屬的溝通技巧

-與I型下屬的溝通技巧

-與S型下屬的溝通技巧

-與C型下屬的溝通技巧

課程總結與回顧

何老師

何振銘 老師(天津)

——中基層管理人員領導力教練

天津工業(yè)大學管理學碩士

曾任金錨集團銷售總監(jiān)、總裁助理

曾任SGS通用公證行高級培訓經理

曾任CEGOS企顧司北京分公司總經理

原AMA領導力培訓顧問

實戰(zhàn)型管理專家,多家企業(yè)管理顧問

天津師范大學特聘講師

美國ADNLP高級認證講師

【個人簡介】

何振銘先生曾在不同行業(yè)擔任領導力顧問、培訓經理、項目經理、總裁助理、銷售總監(jiān)等職務。在工作實踐中,豐富了管理經驗和組織人才發(fā)展的方法。

專注于領導力訓練并認證了多門課程。參加Management Centre Of Asia DISC認證講師,獲得解讀DISC測評報告的資質;先后講授與DISC相關主題課程上百場;取得《管理高爾夫》授權講師、《情境領導》講師認證、《問題分析與解決》講師認證;美國NLP協會ABNLP高級執(zhí)行師認證。

受聘為天津師范大學微觀經濟學客座講師,為本科生講授微觀經濟學。

【授課風格】

何振銘老師講課風格活潑、有樂趣,具有強的啟發(fā)性和實操性。尊重課堂應該以學員為主的教學理念,教學中注重營造開放式的學習氛圍,構建互信;教學過程深入淺出,帶領學員一起探索、反思、寓教于樂。

【主講課程】

定目標:

《登上管理者舞臺》

《從戰(zhàn)略到目標》

《績效目標設定與拆解》

《目標、計劃與執(zhí)行》

《目標選材》

管過程:

《教練型領導》

《工作委派與授權》

《員工激勵》

《向上管理》

跨部門溝通與協調》

《沖突管理》

《問題分析與解決》

《輔導與反饋》

《團隊管理》

《全景管理》

《情境領導》

評結果:

《績效管理》

《績效評估》

《目標復盤》

【部分培訓客戶】

檢測行業(yè):SGS通標、BSI英標、馬士基

地鐵行業(yè):天津地鐵

互聯網行業(yè):網秦科技、京東科技、唯品會、聯想科技、陌陌科技、搜狗搜索、點我達科技

醫(yī)藥行業(yè):安捷倫、拜耳醫(yī)藥、惠氏制藥、邁瑞醫(yī)療、金域醫(yī)學

金融保險行業(yè):雪鐵龍汽車金融;大地保險;太平保險、陽光保險、招商銀行

地產商業(yè)行業(yè):融創(chuàng)地產、太古里、愛琴海、嘉里建設、迪卡儂

制造業(yè):飛利浦、蘇泊爾、歐司朗、一汽大眾、偉巴斯特、通用汽車、艾爾姆、威士半導體、三星、丹馬士、空中客車、萬可電子、Clarks、西門子、大陸汽車、美大廚衛(wèi)、特變電工

航空公司:南方航空

石油行業(yè):中國石油、殼牌石油

煙酒行業(yè):瀘州老窖

企業(yè)集團:中國建筑設計院、中國汽車研究院、天津港集團、中鋼集團

【課堂反饋】

老師經驗豐富,是我參加培訓以來聽到的最好的一門課——(BSI英標)

理論與實踐案例相結合,理解深刻,都可以轉化到工作中——(安捷倫)

實際案例很多結合了工作需求,討論有價值——(唯品會)

通過培訓,我找到了自己的優(yōu)勢和不足,焦慮的原因,謝謝老師——(偉巴斯特)

通過老師的講解,發(fā)現自己在溝通過程中改善的地方非常多——(中鋼集團)

授課的方式很高效,交叉的視頻解讀和各種形式的活動穿插,讓本人全面投入進去,脫離了手機兩天的時間,充實了自己——(特變電工)

何老師的現場演練和案例推演,讓管理者更快的掌握了知識重點,很多管理者表示這次領導力課程解決了他們很多的困惑,很實用——(京東物流)

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