全面預算管理與企業(yè)內(nèi)部控制
【課程編號】:NX24667
全面預算管理與企業(yè)內(nèi)部控制
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:預算管理培訓
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課程背景:
全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、內(nèi)部資源配置的效用最大化的有效手段,通過實施預算管理,可以使整個企業(yè)在紛繁復雜的市場競爭中有所保障,科學合理地對企業(yè)財務進行預算管理,能使企業(yè)的效率大大提升,也使得企業(yè)效益事半功倍。
內(nèi)部控制是企業(yè)風險 “防火墻”和企業(yè)財務運行的行動指南,也是企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的可靠性、安全性和效果性。
作為企業(yè)的決策層,您是否能用一只“財”眼審視企業(yè)的生存與發(fā)展?作為一名高層管理人員,您是否能夠通過財務分析尋找企業(yè)的利潤空間,用財務的手段改善公司內(nèi)部控制,提高決策水平?
課程受益:
熟悉企業(yè)預算管理的重要性及基礎知識
掌握預算的編制及實施預算管理應注意的問題
能夠運用基本的工具編制預算
通過差異性分析對經(jīng)營狀況進行控制
了解內(nèi)部控制的設計及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段
以財務管理為主線的內(nèi)部控制制度設計
課程內(nèi)容:
市場經(jīng)濟條件下企業(yè)預算管理的重要性
預算系統(tǒng)的定位
預算的管理流程
預算的編制程序和方法
預算控制與差異分析
現(xiàn)行企業(yè)實施預算管理應注意的問題
內(nèi)部控制的發(fā)展及框架
內(nèi)部控制制度基本結(jié)構(gòu)
內(nèi)部控制的設計
如何在實踐實施內(nèi)部會計控制提供頗具操作性的方法經(jīng)驗
章老師
1、上海財經(jīng)大學會計學院教授、博士生導師
2、英國特許公認會計師(ACCA)培訓公會資深教授
3、曾擔任深圳華為技術有限公司財務總監(jiān)
4、上海貝嶺股份有限公司財務總監(jiān)
5、香港ELITE控股集團中國投資公司財務總監(jiān)兼集團全資創(chuàng)華公司財務負責人
6、北京創(chuàng)新企服管理顧問有限公司管理顧問、HRS企業(yè)培訓館培訓師。
7、曾經(jīng)出版:《預算控制》書籍。
章顯中老師是北京大學國際經(jīng)濟系副教授、北京大學歷史上第一門企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的首創(chuàng)人、與國家經(jīng)貿(mào)委秘書長和全國六大經(jīng)濟管理學院院長同為《中外管理》雜志編委,中央電視臺、《經(jīng)濟日報》社等特邀評論員,是人民日報市場信息中心高級顧問、WTO 戰(zhàn)略發(fā)展部首席專家。
授課風格
其培訓特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。授課風格風趣幽默、理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事案例等方法增強教學效果。
服務客戶
中國青島啤酒、捷達轎車、大慶油田商貿(mào)中心、張裕葡萄酒、順美服裝、哈爾濱制藥等一批大型公司的顧問,并為摩托羅拉、斯普林特等國際通訊公司、中興、椰樹等一批知名企業(yè)提供培訓或者市場研究服務。
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