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電話營銷技巧(楚易)

【課程編號】:NX23780

【課程名稱】:

電話營銷技巧(楚易)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:電話銷售培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:電話營銷培訓

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培訓收益

1、為明確自身的責任、素質(zhì)要求和職業(yè)操守,掌握電話營銷的發(fā)展前景和客戶消費心理的基礎(chǔ)知識。

2、掌握良好的發(fā)音發(fā)聲技巧、電話服務禮儀和服務規(guī)范用。

3、掌握外呼前心態(tài)、業(yè)務知識、外呼腳本、客戶信息、外呼工作表單等準備的關(guān)鍵要點和方法。

4、掌握外呼銷售過程中的開場白、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成和電話結(jié)束全過程的問題處理技巧。

5、掌握專業(yè)的電話溝通技能,從而提升電話經(jīng)理的綜合素質(zhì)。

6、通過大量的案例分析,全面提升電話經(jīng)理外呼實戰(zhàn)能力。

7、提升電話經(jīng)理的投訴處理技能,可以更好處理客戶投訴。

8、掌握質(zhì)量監(jiān)控技巧,提升電話經(jīng)理主管服務質(zhì)量管理水平。

課程大綱:

第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司

告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。

一、超強親和力的聲音訓練

1. 建立你的親和力

1)什么是親和力

2)親和力的表現(xiàn)

錄音分析:電話錄音分析親和力的 N項指標

現(xiàn)場訓練:如何訓練磁性、專業(yè)的聲音

練習:語態(tài)的控制能力

練習:保護嗓子幾種方法

二、建立你的電話禮儀

1.打電話的禮儀

2.通話中的禮儀

3.電話結(jié)束的禮儀

4.接電話的禮儀

5.開場白中的禮儀

6.電話禮儀中的忌諱

演練:不規(guī)范 PK 規(guī)范的電話禮儀

三、電話中的規(guī)范用語

1.電話經(jīng)理服務忌語

2.電話經(jīng)理常用服務用語 20 句

第二部分 怎樣的電話溝通更高效?

告知您如何通過傾聽引導用戶,與用戶建立同理心,多贊美用戶增加成交率。

一、聽——讓客戶敞開心扉

1.何謂傾聽

2.傾聽的層次

1)表層意思

2)聽話聽音

3)聽話聽道

3.傾聽中的四大攔路虎

4.用心傾聽的方式

5.傾聽的四個技巧

1)回應技巧

2)確認技巧

3)澄清技巧

4)記錄技巧

現(xiàn)場演練:電話經(jīng)理打電話給客戶推薦號碼管家服務,客戶說沒用,如何用傾聽技巧改變客戶觀念

二、引導——讓客戶跟著你走

1.引導的第一層含義——自然過渡

2.引導的第二層含義——趨利避害

3.在電話中運用引導技術(shù)

現(xiàn)場演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話給我(運用趨利避害)角色扮演:你們的送手機業(yè)務為什么要使用滿 2 年?

三、同理——朋友一樣的心

1.何謂同理心

2.同理心有什么作用

3.如何恰當表達同理心

4.體現(xiàn)同理心的常見話術(shù)

5.同理心話術(shù)的三個步驟

案例分享:你是不是新手?

現(xiàn)場練習:我要投訴你們中國移動(利用同理化解客戶的怒氣)案例分析:移動呼叫中心一次錯誤的同理引發(fā)更猛烈的投訴

四、贊美——增加成交機率

1.中國人為什么不擅長贊美

2.贊美的基本“法”

3.贊美的要點

4.贊美的常用方式

1)直接贊美式

2)比較贊美式

3)感覺贊美式

練習:如何贊美客戶的事業(yè)案例:如何贊美客戶的個人魅力現(xiàn)場演練:贊美中國移動全球通個品牌的用戶

第三部分 電話客服人員的營銷技巧該具備哪些技能?

使您掌握外呼前心態(tài)、業(yè)務知識、外呼腳本、客戶信息、外呼工作表單等準備的關(guān)鍵要點和方法,挖掘客戶。并提升電話經(jīng)理的投訴處理技能,可以更好處理客戶投訴。

一、瞬間建立信任——開場白設(shè)計

1. 開場白之專業(yè)開頭語

1)禮貌問候

2)公司簡介

3)部門簡介

4)個人簡介

5)免費電話

6)對方身份核對

7)請示性禮貌用語

錄音分析:中國移動常用開頭語

解析案例:低接通率的那些開頭語練習:新客戶開發(fā)中常用的那些開頭語

2.極具吸引力的開場白

3.開場白避免應用語

4.讓客戶感興趣的開場白

1)老客戶法

2)直截了當法

3)曲徑通幽法

4)相同背景法

錄音分析:移動公司最常見的外呼開場白

現(xiàn)場演練:讓客戶感興趣的開場白運用

二、發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通

1. 挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱

2. 提問的意圖

3. 提問的兩大方式

4. 外呼提問把控的原則

5. 漢堡提問法

1)請示層提問

2)信息層問題

3)問題層提問

4)解決問題層提問

現(xiàn)場演練:通過漢堡提問挖掘客戶對上網(wǎng)套餐的需要

三、產(chǎn)品介紹——讓客戶敞開心扉

1.產(chǎn)品介紹的三個魔力詞匯

2.高成功率的介紹方法

1)感受介紹法

2)對比較法

3)輕重介紹法

4)他人見證法

錄音分析:推薦新客戶送話費活動

四、客戶異議處理與挽留技巧

1.客戶離網(wǎng)的蛛絲馬跡

2.客戶離網(wǎng)的原因解析

3.挽留客戶的黃金流程

4.挽留客戶的優(yōu)惠政策利弊解析

5.客戶異議不可怕

6.基于客戶性格的客戶挽留策略

7.面對異議的正面心態(tài)

8.客戶異議處理的四大技法

1)預防法

案例:售樓部的銷售人員

2)引導法

3)感同身受法

4)逗樂法

9.客戶常見異議

1)不需要

2)考慮一下

3)沒空聽你們的業(yè)務介紹

4)貴了

5)等我跟家人問一下

6)你們的操作很麻煩

7)我不清楚你說的,但我想我不需要

8)免費的沒有好的

9)沒有免費的餡餅

10)這個 酒不好,我朋友喝過

五、抓住成交信號

1.何謂成交信號?

2.成交信號的發(fā)出和把握

1)語言上信號

2)感情上的信號

3)動作上的信號

案例分析:客戶想與我們合作的那些話

現(xiàn)場討論:哪些信號是消極的購買信號

六、促進成交——讓銷售結(jié)出果實

1.單刀直入法

2.憂患促成法

3.選擇成交法

4.感受成交法

5.試用體驗法

6.他人見證法

現(xiàn)場演練:嘗試上述的促進成交的方法

七、結(jié)束語——新的開始

1.如何結(jié)束

2.帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語

3.結(jié)束話術(shù)中的關(guān)鍵點

第四部分 客情關(guān)系維系有妙招

告知您如何進行客戶關(guān)系維護,而獲得客戶的信任。

一、客戶關(guān)系維護的概念

1.了解客戶生命周期

2.抓住服務營銷時機

3.客戶“期望——現(xiàn)狀”滿意度管理

案例:銀行排隊的大爺

二、獲得客戶信任的技巧

1.受客戶歡迎

2.以客戶為導向

3.具備專業(yè)能力

4.遵守諾言

案例:定制化家具老板

三、客情維系的五到

1.生日禮物提前到

案例:山西長治銀行的學員

2.節(jié)日祝福送到

3.優(yōu)惠信息通知到

4.困難時刻解決到

5.額外付出心意到

案例:招商銀行的大唐經(jīng)理

第五部分、客戶關(guān)系構(gòu)建與服務策略

告知您如何構(gòu)建一個服務藍圖從而提升電話營銷的綜合素質(zhì)

楚老師

?國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問,營銷團隊建設(shè)管理專家。

?長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究,授課十余年時間,受到一致好評與企業(yè)認可。

?激勵大師,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn),被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹

中國管理科學研究院學術(shù)委員會智庫專家

美國國際ACI認證講師

(CIPL)美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師

教練式高爾夫®課程體系認證講師

金融業(yè)專業(yè)化營銷人才塑造專家

2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內(nèi)訓講師”

2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”

多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問

實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家

營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營管理培訓專家

楚易老師具有15年專業(yè)化營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗累積了具前瞻性的銷售、服務及管理經(jīng)驗 。

10年前,楚易老師成為培訓講師,其后投身咨詢行業(yè),曾在和君咨詢、和君創(chuàng)業(yè)咨詢等機構(gòu)指導落地多家企業(yè)咨詢案例,累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。

楚易老師從一線做起,到擔任管理中高層,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在職業(yè)生涯中,擅用培訓手段,提高團隊業(yè)績,制定目標,定制計劃以及客戶的開發(fā)與維護,以在行業(yè)內(nèi)具有競爭實力的實戰(zhàn)經(jīng)驗贏得業(yè)界廣泛贊譽。

擅長領(lǐng)域

領(lǐng)域:營銷拓客、店面活動、心態(tài)、團隊打造、中層領(lǐng)導力

實踐經(jīng)驗:

1、參與到河北銀行營銷體系搭建培訓工程,負責一線柜員,大堂經(jīng)理及拓銷人員的市場規(guī)劃、網(wǎng)點活動、拓客系統(tǒng)的打造與培訓。

2、參加某支行“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型”項目,負責其中管理層、一線銷售人員銷售心態(tài)、銷售技能培訓,獲得領(lǐng)導高度認可、連續(xù)采用;

3、成功操作網(wǎng)點實戰(zhàn)拓客營銷項目推動,績效顯著,深受銀行基層管理層歡迎;

4、《MTP銀行中層管理干部培訓》、《化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》被某銀行各個分支行采用,并參與中層管理隊伍建設(shè),對發(fā)現(xiàn)人才,提升分支行營銷人員管理技能的提升給予幫助,獲得客戶好評。

5、為多家營業(yè)網(wǎng)點進行店堂活動策劃,成功打造引流系統(tǒng),為網(wǎng)點客戶增員提供了巨大的幫助,深得網(wǎng)點柜員好評。

授課風格:

楚易老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他的培訓三大優(yōu)勢:

三大優(yōu)勢:

針業(yè)性:

通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時備好學生。將翻轉(zhuǎn)課堂、行動學習的技術(shù)滲透到課程中,不僅關(guān)注受訓學員行為的轉(zhuǎn)變,更關(guān)注行為背后的思維模式的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮學員的優(yōu)勢和潛能。

實操性:

案例來源于生活與工作,具有極強的務實操作性,培訓后能夠確實幫助學員解決實際問題。

互動性:

通過“問題討論,情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、實戰(zhàn)分享、結(jié)果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調(diào)動學員的參與積極性,讓

學員在享受學習過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念,使參訓者在所學領(lǐng)域得以巨大突破。

?主講課程

《快速通過營銷活動拓展新客戶》

《創(chuàng)新營銷活動組織策劃技能提升》

《結(jié)果為王-銀行顧問式營銷技巧提升》

《社區(qū)銀行營銷開拓能力提升》

《銀行網(wǎng)點經(jīng)營五步制勝法》

《高績效產(chǎn)說會組織策劃技能提升》

《高績效團隊建設(shè)及管理》

《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》

《MTP支行長特訓營》

服務客戶:

中國銀行、招商銀行、河北銀行、農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、津橋國際、華眾德金融投資、玖遠集團、乾道基金、三正投資有限公司、揚銘基金、黃金佳公司、德國拜耳集團、瑞士ABB集團、中煙集團

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