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市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)品分析實(shí)戰(zhàn)沙盤課程
【課程編號(hào)】:NX23700
市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)品分析實(shí)戰(zhàn)沙盤課程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:情報(bào)收集培訓(xùn),競(jìng)品分析培訓(xùn)
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課程介紹
沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。
課程收益:
通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。
通過實(shí)戰(zhàn)模擬,實(shí)踐獲取市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、營銷、產(chǎn)能、庫存、技術(shù)、研發(fā)、資金、財(cái)務(wù)以及管理決策層對(duì)市場(chǎng)的見解及決策風(fēng)格等信息情報(bào),學(xué)習(xí)經(jīng)營數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析解讀,演練激烈多樣的競(jìng)爭(zhēng)博弈與協(xié)同合作。
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營銷和戰(zhàn)略計(jì)劃,體驗(yàn)市場(chǎng)與產(chǎn)品細(xì)分與定位,合理分配資源、整合營銷策劃和實(shí)施。
體會(huì)市場(chǎng)營銷與企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等其他部門的緊密關(guān)系,樹立跨部門溝通協(xié)作的意識(shí)和能力。
課程教學(xué)大綱
第一部分:企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略
1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維
2、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
3、市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
4、市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)壁壘
5、成本分析與定價(jià)管理
6、產(chǎn)品盈利性分析
7、市場(chǎng)營銷目標(biāo)與計(jì)劃
8、市場(chǎng)營銷費(fèi)用管理
9、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與解讀
第二部分:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理
1、產(chǎn)業(yè)分析
a)需求-供給分析
b)S-C-P產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
c)五力分析
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別
a)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-戰(zhàn)略組群
b)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-價(jià)值網(wǎng)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為分析
a)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案
b)四角模型-被忽略的因素
4、市場(chǎng)博弈與合作策略
a)決定競(jìng)爭(zhēng)或合作的因素
b)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
c)謀和策略
5、競(jìng)品分析
a)競(jìng)品分析框架
b)客觀性分析
c)主觀性分析
c)新客率與客戶保留率
6、客戶管理
a)客戶細(xì)分
b)客戶滿意度
c)新客率與客戶保留率
d)NPS凈推薦值管理
7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)
a)體系建設(shè)的難點(diǎn)
b)競(jìng)爭(zhēng)策略演練
c)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建設(shè)原則與技巧
汪老師
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢顧問
清華—麻省理工國際工商管理碩士
SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者
工信部人才服務(wù)中心顧問
北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師
【 簡(jiǎn) 介 】
汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師,專業(yè)領(lǐng)域包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),工業(yè)沙盤培訓(xùn)課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程以及阿米巴經(jīng)營沙盤,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力,能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營體驗(yàn)與感悟收獲,獲得學(xué)員高度好評(píng)。
【教育背景】
清華大學(xué)-麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士(Tsinghua-MIT IMBA)
【職業(yè)履歷】
工信部人才服務(wù)中心顧問
斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家
清華管理咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢顧問
UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理
【服務(wù)高??蛻簟?/strong>
總裁班:
北京大學(xué)營銷管理總裁班
清華大學(xué)CIMS總裁班
清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理總裁班
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班
【部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】:
西門子、渣打銀行、思科中國、國家電網(wǎng)公司、海航集團(tuán)、三一重工、貴州產(chǎn)投公司、山東高速、北京恒信集團(tuán)、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、工信部銀河培訓(xùn)工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團(tuán)、中國移動(dòng)南京分公司、浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)、浙江巨人集團(tuán)、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團(tuán)、廊坊英博電氣有限公司、江西運(yùn)通集團(tuán)、天津津酒集團(tuán)、天津銀行、福州世歐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西南交大房地產(chǎn)總裁班、寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營、工信部高級(jí)信息分析師認(rèn)證班、北京前沿地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)研討班、重慶大學(xué)房地產(chǎn)總裁班等
【課程特色】:
沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。
【主講課程體系】:
汪韋伯 系列沙盤課程體系
課程名稱
1、 全面經(jīng)營決策沙盤培訓(xùn)
2、 高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤培訓(xùn)
3、 營銷管理沙盤培訓(xùn)
4、 戰(zhàn)略管理沙盤培訓(xùn)
5、 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)
6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)
7、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
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