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房企員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉
【課程編號】:NX21795
房企員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉
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【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
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內(nèi)容簡介:
從剛剛畢業(yè)時的“干一行愛一行”,到工作N年后的“干一行厭一行”,難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先生所言:“在圍墻外面的想沖進去,在圍墻里面的想沖出來”的這種職業(yè)狀態(tài)嗎?
當(dāng)然不應(yīng)該是這樣!問題是:當(dāng)一個員工在企業(yè)里工作,他在不斷地爬山,當(dāng)他爬到山頂?shù)臅r候,接下來,他該到哪里去呢?如果沒有新的高峰,職業(yè)生涯的路途,除了往下走,員工還有其他選擇嗎?
員工在一家企業(yè)里工作,追求的夢想就是不斷地成長。因此管理當(dāng)局要協(xié)助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;同時還要鼓勵員工個人,更需要對自己的職業(yè)生涯做出規(guī)劃,努力發(fā)揮自己的強項,在某一個領(lǐng)域里做出常人所無法做出的成績,以免發(fā)生“到了山頂無路可走”的迥境。這需要管理者與員工個人共同努力,運用相關(guān)的方法,把工作這塊“雞肋”變成“雞腿”,讓工作變得有滋有味。
職業(yè)生涯是管理者與員工雙方都要做的工作,為了達到這樣的目的,本課程將帶領(lǐng)相關(guān)員工和管理者,運作一些有效的管理工具,協(xié)助公司員工(或管理者自己)進行自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為公司也為自己實現(xiàn)自身價值的最大化。
訓(xùn)練與輔導(dǎo)收益:
1、學(xué)會分析自身的實際工作情況;
2、掌握員工愿景的設(shè)計與規(guī)劃;
3、運用相關(guān)的管理工具,進行職業(yè)生涯的規(guī)劃;
--- 愿景與夢想設(shè)計、關(guān)鍵能力與行為事件分析、職業(yè)生涯路徑設(shè)計等
4、運用規(guī)劃途徑提升自己,實現(xiàn)自我超越。
適合對象:
房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)員工、相關(guān)管理人員
五、訓(xùn)練提綱:
1.員工職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)涵
職業(yè)生涯的真要與現(xiàn)狀分析
員工職業(yè)的成長與價值實現(xiàn)
職業(yè)發(fā)展的問題與員工身心潛力
職業(yè)生涯發(fā)展階段與個人成長對策
2.員工自身實力、能力分析與方向、目標(biāo)選擇
為什么需要進行自身的情況分析
自身的優(yōu)缺點分析的步驟與工具
實際操作:自身情況分析、自己的興趣點
討論:自己的努力方向、目標(biāo)選擇SWOT分析工具應(yīng)用
3.實現(xiàn)員工愿景與企業(yè)愿景的相對應(yīng)
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的流程與步驟
自身的方向選擇與個人的愿景設(shè)計
實際操作:員工個人的愿景設(shè)計
討論:如何實現(xiàn)企業(yè)愿景與個人愿景的相對應(yīng)
4.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃工具與自我修煉
怎樣制定職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃圖
職業(yè)生涯發(fā)展的工具介紹
實際操作:員工職業(yè)生涯發(fā)展的工具與自我修煉
不同的人員實現(xiàn)職業(yè)成功的要點事業(yè)規(guī)劃工具表
金老師
講師介紹:
中國最著名的管理實戰(zhàn)專家與訓(xùn)練輔導(dǎo)專家之一
世界500強中糧集團人力資源經(jīng)理人、內(nèi)部咨詢師/培訓(xùn)師導(dǎo)師
房地產(chǎn)企業(yè)管理資深研究專家,復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)EMBA客座教授
華為、阿里、通用等世界卓越500強企業(yè)管理研究專家
清華、北大、復(fù)旦、浙大等EMBA高校客座教授
美國硅谷理工大學(xué)(中國DBA博士班)客座教授
服務(wù)各類企業(yè)1000余家(含房企200多家),跨界融合,視野開闊;國內(nèi)唯一的、能將經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源管理、市場營銷、國學(xué)智慧融會貫通應(yīng)用的專家;訓(xùn)練腳踏實地,接地氣解決問題,幫助客戶拿出;“實際的、獨一無二的問題解決方案”,解決企業(yè)實際管理問題
訓(xùn)練與輔導(dǎo)企業(yè)案例【超1000家規(guī)模型企業(yè)的選擇】
咨詢、輔導(dǎo)與訓(xùn)練1000余家(其中房企業(yè)200多家),比如:
內(nèi)訓(xùn)過的部分房地產(chǎn)企業(yè):
萬科集團、中糧置地、綠地集團、濱江集團、綠城集團、中國廣廈、恒大集團、僑鴻集團、
北辰實業(yè)、藍岳控股、思創(chuàng)厚德、東青集團、保億集團、首創(chuàng)股份、中國中鐵、海航地產(chǎn)、
隆基泰和、青啤地產(chǎn)、魯商置業(yè)、寶億集團、匯雄集團、正榮集團、金澤地主、華元房產(chǎn)、
圣光投資、中聯(lián)集團、綠科地產(chǎn)、美景地產(chǎn)、天城投資、中國遠洋、招商地產(chǎn)、綠 景 灣、
光大集團、佳 兆 業(yè)、21不動產(chǎn)、我愛我家、信義房屋 ……
與房企業(yè)相關(guān)建筑企業(yè):
中天建設(shè)、中南建設(shè)、大豐建設(shè)、長城建設(shè)、中國建筑、天工建設(shè)、富廈裝潢、亞廈建設(shè)、
匯豐裝鉓、瑞通建設(shè)、棕櫚園林、中國水電、寧波軌道、北京城建、海誠設(shè)計 ……
其他跨界企業(yè):
華為集團、陳里巴巴、中國銀行、寶鋼集團、中國郵政、中國石油、中國移動、NTT數(shù)據(jù)、
旅行傳媒、傳星集團、TOTO衛(wèi)浴、瑞高藝石、奔馳汽車、上海汽車、玉柴機器、國家電網(wǎng)、
金風(fēng)科技、長電科技、OTIS電梯、??耸?、順風(fēng)速運 ……
訓(xùn)練與輔導(dǎo)特色
金老師最擅長的領(lǐng)域是為進行系統(tǒng)的經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源體系建設(shè)和系統(tǒng)銷售訓(xùn)練,是國內(nèi)唯一能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源、經(jīng)理人管理和國學(xué)智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔導(dǎo)中,善于結(jié)合客戶實際的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)客戶拿出項目方案,解決相關(guān)企業(yè)管理問題。訓(xùn)練與輔導(dǎo)條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),并融合了當(dāng)今世界500強企業(yè)的成功操作智慧,參訓(xùn)學(xué)員紛紛評論金老師的訓(xùn)練“深入到位、實戰(zhàn)管用”,取得了顯著成效!是訓(xùn)練課程(不是理論培訓(xùn)課),利用咨詢式、引導(dǎo)式、教練式技術(shù)與群策群力、行動學(xué)習(xí)法,協(xié)助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”,促進自己公司的績效進步。
課堂氣勢活躍,學(xué)員必須要積極參與訓(xùn)練中,去解決自己工作中的問題,學(xué)以致用。
老師專著: 《功力1:世界500強企業(yè)經(jīng)理人的管理》,經(jīng)濟管理出版社
《功力2:世界500強企業(yè)的人力資源實踐》,廣東經(jīng)濟出版社
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