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工程招投標(biāo)與合同管理

【課程編號(hào)】:NX21597

【課程名稱】:

工程招投標(biāo)與合同管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:招投標(biāo)培訓(xùn),合同管理培訓(xùn)

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【課程大綱】

第一章 工程招投標(biāo)與合同管理概述

1、建設(shè)工程市場(chǎng)概述

2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡(jiǎn)介

3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介

4、工程建設(shè)相關(guān)合同

重點(diǎn):工程建設(shè)相關(guān)合同

難點(diǎn):建設(shè)工程相關(guān)法律制度

第二章 工程項(xiàng)目招標(biāo)

1、概述

2、招標(biāo)準(zhǔn)備工作

3、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

重點(diǎn):工程招標(biāo)程序、內(nèi)容、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

難點(diǎn):工程招標(biāo)程序

第三章 工程項(xiàng)目投標(biāo)

1、概述

2、投標(biāo)準(zhǔn)備

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析

4、投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧

5、投標(biāo)文件的編制與報(bào)送

6、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)技巧

重點(diǎn):投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧、投標(biāo)文件的編制與報(bào)送

難點(diǎn):工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)

第四章 工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析

1、工程招標(biāo)實(shí)例

2、工程投標(biāo)實(shí)例

3、工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析

重點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)案例分析方法

難點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)的基本框架構(gòu)成

第五章 工程施工合同與合同管理

1、建設(shè)工程施工合同概述

2、合同訂立與履行

3、合同違約

4、施工合同管理

5、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》要義

重點(diǎn):合同訂立與履行、合同違約、施工合同管理

難點(diǎn):建設(shè)工程施工合同(示范文本)要義

第六章 索賠管理

1、概述

2、索賠報(bào)告與索賠計(jì)算

3、索賠爭(zhēng)議解決方法

重點(diǎn):索賠程序、索賠報(bào)告、索賠計(jì)算

難點(diǎn):索賠爭(zhēng)議的解決方法

第七章 工程合同管理案例分析

教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):

重點(diǎn):工程合同管理案例分析方法

難點(diǎn):工程合同管理案例分析方法

第八章 國(guó)際項(xiàng)目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介

1、國(guó)際項(xiàng)目采購管理

2、FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介

重點(diǎn):99版FIDIC合同范本

難點(diǎn):國(guó)際項(xiàng)目采購管理基本知識(shí)

劉老師

山東科技大學(xué)資源學(xué)院教學(xué)科研辦公室主任,

主要從事土木工程、工程管理、工程造價(jià)等專業(yè)的教學(xué)科研工作,主持和參與科研項(xiàng)目十余項(xiàng),發(fā)表論文數(shù)十篇。長(zhǎng)期從事建設(shè)系統(tǒng)考前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、企業(yè)咨詢等工作,具有豐富的建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等職業(yè)資格的考前培訓(xùn)和企業(yè)專項(xiàng)提升培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主要社會(huì)兼職:中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家、建設(shè)部干部學(xué)院培訓(xùn)專家、中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家。

主講課程:土木工程材料、建筑結(jié)構(gòu)、建筑制圖、建筑抗震設(shè)計(jì),鋼結(jié)構(gòu)等。

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